布尔台监理实施细则(进场道路)要点.docVIP

第一章 总 则 1.1 项目工程概况 崔木煤矿新建进场道路是运煤车辆进入的主干线，其起点接广场大门，终点接乌兰木伦原油路。根据本道路用途及永陇能源建设开发有限责任公司崔木煤矿项目指挥部意见，结合沿线地形，本道路采用的主要技术标准为：线路等级为山岭重丘三级。路基宽为一般路段8.5M，路面宽为一般地段⒎7.M，路面结构是一般地段为沥青砼路面，全长公里。由陕西咸阳路桥工程公司承建，施工工期。工程质量标准合格，合同价为万元。 1.2 监理工作范围 本项目工程的路基、桥涵、环保、路面及交通安全设施的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段的监理及交、竣工验收等有关工作。 监理工作内容 根据批准的监理规划编制监理实施方案； 了解施工现场，熟悉设计图纸、技术规范等合同文件； 参与交桩、联测和设计技术交底及图纸会审工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计； 督促和检查承包人建立及实施质量保证体系； 主持召开第一次工地会议造价人才网和常规工地会议； 发布开工令，审批单项工程开工报告； 审核承包人授权的常驻现场代表的资格； 审查承包人按合同派驻现场的主要技术及管理人员的资格； 验收承包人的工地试验室，审查其人员资格； 建立监理的试验、检测工作体系，独立开展监理的试验检测工作； 审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验； 审批承包人施工组织设计，审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺并上报业主； 审查承包人按合同拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件和半成品件的质量； 审批承包人提交的年度计划、季度计划、月计划、旬计划，并督促承包人实施进度计划，核批承包人修正的进度计划； 要求承包人按照已审批的设计图纸、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和分部、整体验收等手监理工程师论坛段全面监督、检查和控制工程质量； 签发中间交工证书； 调查、处理工程质量缺陷和事故，当出现重大质量事故时，督促承包人按照规定上报有关部门； 发布停工、复工令； 对已完工程进行准确的计量和审查； 签认中期支付凭证； 根据工程变更程序发布变更令； 受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理； 根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证； 编制监理工作月报、季报和年报； 做好与业主、承包人的信息沟通工作，编办监理简报； 对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收； 签发交工证书； 督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件； 编制监理方面的竣工文件； 监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，负责对已交工工程中出现的缺陷、病害原因的调查并确定相应责任； 签发工程缺陷责任终止证书； 签发最终支付证书； 配合业主的竣工验收和工程移交工作； 其它。 监理工作目标 严格履行监理合同，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟，监理服务满意率90%以上； 质量控制目标 （1）分项工程合格率100%，优良率90%以上，项目竣工验收综合评分90分以上； （2）杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般质量事故，要求尽可能的少发生问题； （3）消除质量通病； （4）确保优良工程，争创优质工程； 进度控制目标 必须实现业主和承包人签定的合同工期，必须在合同工期内完成所有工程。 合同管理目标 合同管理必须规范、有依据、有制度、有顺序，以避免合同纠纷的产生。 投资控制目标 严格控制规模，严格审核工程变更设计，合理、有效地控制资金使用，将工程建设总投资严格地控制在部批概算以内。 监理工作依据 监理服务合同 业主与承包人签订的有关合同文件； 设计图纸及文件； 交通部《公路工程施工监理办法》、《公路工程施工监理规范》； 本工程监理规划、监理实施细则，监理管理办法及有关文件； 合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等； 国家、交通部及广东省有关部门颁布的相关法律、法规等； 本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要或函电、业主的指令、监理工程师签认的所有图纸、监理工程师发出的所有指令等； 其它。 第二章 项目工程监理机构 监理机构的人员配备 监理人员将根据监理合同，按照施工准备阶段、路基施工阶段、路面及交通工程施工阶段、交工及缺陷责任期的需要分阶段进行配备。 监理机构的人员岗位职责 为了保证监理工作正常有序地开展，保证质量、造价、进度等能有效地控制，各级监理机构与人员必须按照本细则的规定，严格履行职责并勤奋而谨慎地工作。 总监办 总监办是总监理工程师的办公室，它代表总监理工程师全面主持所辖区段的监理工作，并对总监理工程师负责； 在总监的领导下认真学习并熟悉本项目工程统一的《监理实施细则》，制定