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- 2016-05-01 发布于湖北
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培育优秀文化 实现健康发展 目录 一、为什么要进行企业文化建设与管理? 1、问题的提出:中国企业成长和发展的十个为什么; 2、研究企业文化的三个基点; 3、企业文化建设重在过程 二、什么是企业文化?企业文化的要点是什么? 1、企业文化究竟是什么? 2、企业文化的功能 三、如何进行企业文化建设; 四、如何使文化生根? 目录 一、为什么要进行企业文化建设与管理? 1、问题的提出:中国企业成长和发展的十个为什么; 2、研究企业文化的三个基点; 3、企业文化建设重在过程 二、什么是企业文化?企业文化的要点是什么? 1、企业文化究竟是什么? 2、企业文化的功能 三、如何进行企业文化建设; 四、如何使文化生根? 一、为什么要进行企业文化建设与管理? 1)为什么中国许多“明星”企业很 快成为“流星”企业? 2)为什么企业高层与中、基层难 以达成共识并存在沟通障碍? 3)为什么企业在组织变革与流程 再造过程中员工感到迷惘、迟疑 而跟进不力,导致变革成效不佳? 4)为什么企业文化理念与行为严 重背离(文化虚脱),为什么中国 企业的制度成本高(心理契约的天 然缺陷)? 5)为什么企业分权分利就分心? 为什么优秀公司重视企业文化? 美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出的结论认为:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化
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