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目 录
编制依据
工程概况及特点
施工组织机构
安装施工方案
工程验收
安装质量控制措施
工期及进度计划
劳动力安装计划
施工机械配备
施工组织机构图
进入施工工地安装队伍的说明
施工组织措施
与其他施工单位配合的承诺
综合说明
一、编制依据
1、根据设计说明及施工图纸;
2、《通风空调工程施工及验收规范》GB50243-97
3、建筑安全法规及文件汇编;
4、《洁净室施工及验收规范》JGJ71-90
5、《药品生产质量管理规范》GMP实施指南
6、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规划》GB50259-96
7、《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82
二、工程概况及特点
(一)工程简介
本工程为 。
(二)主要设备材料
详见施工图纸中的材料表及报价表。
(三)工程特点
1、本工程施工包括:围护结构(室内装修)、送回风系统、照明系统、工艺供回水系统、消防系统、工艺冷水系统、空调供回水系统。工期紧,施工质量目标高,工期为45天,质量目标达到 “GMP”标准要求;
2、通用部分满足和超过国家有关标准要求,并通过GMP认证。
三、施工组织机构
(一)施工机制的组成
1、管理机制的组成
根据工程的规模和特点,设立由项目经理、项目主任工程师组成的强有力的工程项目经理部,委派具有丰富施工经验的专业技术人员负责现场施工,项目经理部对工程的工期、质量、安全、成本、文明施工等进行严格的监督、管理,按照GB/T19001—ISO2000质量管理体系模式,进行动作,认真把好每一道关,使质量认证体系在该建筑的施工中得到充分、有效的实施和运行。同时还应协调处理好与建设和监理之间的相互关系,使工程达到预期效果和目标。
2、施工体系
施工配合
3、工程施工项目主要管理人员
根据本工程特点,施工现场采用项目管理,其主要管理人员组成见下图:
4、工程质量保证体系
质量监督程序图
质 量 保 证 体 系 图
5、岗位职责
岗 位 职 责 范 围 项目经理 1 遵守国家有关工程建设和城市建设管理行政法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。 2 负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。 3 根据工程合同规定,协调对外的关系。 4 负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。 5 组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安全生产,坚持文明施工。 6 制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设,入场教育。 主任工程师 1 在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者。 2 认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目的技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。 3 建立健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。 4 主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施工作。 5 制定推广“四新”降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。 6 负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。 7 协助工长抓好文明施工,争创标准化文明工地,达到工程验收一次合格成优。 施工工长 1 在项目经理的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。 2 认真熟悉图纸,严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。 3 搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生,并作好技术和安全交底。 4 开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作。负责测量放线的复核工作,坚持按规定填写施工日志。 质检员 1 认真学习和贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件的规定,做好岗位职责工作。 2 按照国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计,检验和试验有关程序等的规定,执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。 3 熟悉质量检验工作业务,独立、客观的开展质检工作,对所检验的产品质量负直接责任。 4 认真填写质检工作记录及编写规定的质检报告,并签字认可,质检工作结束后,质检记录、报告应按规定保存和归档。 5
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