营销策划全案营销计划精细化管理详解.doc

第3章 营销计划精细化管理 3.1 营销计划业务流程 3.1.1 3.1.2 市场预测工作流程 3.1.3 销售预测工作流程 3.1.4 营销计划编制流程 3.1.5 营销计划调整流程 3.1.6 营 3.2 营销3.2.1 企××企业200×年年度营销计划书 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一、企业经营环境分析 （一）本企业所在行业发展态势分析（略） （二）本企业产品关联行业发展态势分析（略） （三）本企业产品市场发展态势分析（略） 二、SWOT分析 Strengths） 1．本公司产品品质及现有产品口味经过两年多的调整、探索已获得消费者的认可 2．公司本年获得的诸多殊荣，扩大了企业社会形象，有利于企业产品形象的提升 3．公司几百亩极具天然优势的种植、生产基地提供充足优质产品的有力保障Weakness） 1．高成本产品包装材料使得产品成本居高不下包装设计的美观度和包装工艺的完美度不够Opportunities） 1．政府对农业产业化的高度重视、对企业的支持为企业发展带来更好的机遇 2．消费者对健康的重视为本公司××菌类食品的发展提供了商机 威胁 （Threats） 1．×类食品市场的潜能巨大，进入的竞争者越来越多，竞争程度加剧 2．前两年的不良运作，员工的流失等从某种程度上给企业形象带来影响，同时也导致公司资金链吃紧、营