永泰成本费用管理规定(..详解.doc

永泰能源股份有限公司 成本费用管理办法 （征求意见稿） 第一章 总则 第一条 为规范永泰能源股份有限公司（以下简称“公司”）成本费用管理，加强成本费用的内部控制，提高经济效益，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条本规定适用于公司所属各级全资子公司、控股子公司和分支机构，均应执行本办法。 第三条公司实行全面成本管理，强化成本管理责任体系，建立配套的成本考核激励机制，按照制定目标、编制计划、成本费用核算、分析考核、奖惩兑现的程序，对生产经营全过程进行成本费用控制与监督。 第二章 成本管理机构与职责 第四条 公司在董事长领导下实行统一管理、分级归口成本管理责任制，公司与子公司分别设立成本管控领导小组和成本管理领导小组，负责相应成本管理工作。 第五条 公司成立成本管控领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在财务部。 主要职责：负责审定成本管理制度；审批成本开支范围和定额（标准）；拟定预算成本指标，经公司办公会批准后下达执行；由经营管理部审核成本计划；组织成本考核并报人力资源部兑现奖罚。 公司本级成本管理责任分工见下表： 成本费用管理责任表 责任人（部门） 成本管理责任 归口控制成本指标 董事长 全面负责 - 分管副总经理 主要负责 - 办公室 控制办公费、差旅费、招待费用支出 非生产性费用，主要对管理费用负责管控 人力资源部 拟定机构设置和人员编制方案；编制和