试题(人力资源模拟题).docVIP

窗体顶端 答案解析： 本题考查内源性动机。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项ABC属于外源性动机。 答案解析： 本题考查双因素理论的相关内容。选项C中“别人的认可”属于激励因素而非保健因素，因此选C。 答案解析： 本题考查期望理论。期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。 答案解析： 本题考查魅力型的领导理论。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。 答案解析： 本题考查魅力型领导者的非道德特征。 答案解析： 本题考查路径一目标理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。 答案解析： 本题考查领导者的技能。管理层级越高，则工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。 答案解析： 本题考查组织设计的相关内容。只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，所以选项B错误。 答案解析： 本题考查矩阵结构的适用范围。 答案解析： 本题考查组织文化的类型。根据桑南菲尔德的分类方法，软件开发公司适合于使用棒球队型组织文化类型。选项A适合于学院型组织文化，选项B适合于俱乐部型组织文化，选项D适合于堡垒型组织文化。 答案解析： 本题考查组织发展的相关内容。组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。