管理学作业五种组织结构介绍.pptVIP

五种组织 结构 * 直线制结构 ? ? ? ? ? ? ? ? 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。 厂长 主任1 主任2 主任3 工人1 工人2 工人3 * 厂长 主任1 主任2 主任3 工人1 工人2 工人3 1、特点：企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的命令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。 2、优点：沟通迅速；指挥统一；责任明确。 3、缺点：管理者负担过重，难以胜任复杂职能。 4、适用范围：适用于小型组织。 * 职能制结构 厂长 主任1 主任2 主任4 组长 主任3 工 人 在组织内设置若干职能部门，并都有权在各自业务范围内向下级下达命令。也就是各基层组织都接受各职能部门的领导。 * 1、特点：各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。因此，每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务 2、优点：有利专业管理职能的充分发挥。 3、缺点：破坏统一指挥原则。 4、适用范围：上图所示的这种原始意义上的职能制无现实意义。 * 直线职能制结构 厂长 职能 科室 职能 科室 职能 科室 职能 科室 职能组 车间 主任 车间 主任 车间 主任 职能组 班组长 班组长 班组长 直线职能制是直线制与职能制的结合。它是在组织内部既有保证组