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《管理学》在线作业二
一、单选题(共 20 道试题,共 50 分。)
1. 在社会生活中,人们对各种客观存在的文化用品的需要,称为:
. 社会性需要
. 自然性需要
. 精神需要
. 物质需要
正确答案:
2. 在大多数情况下:
. 组织改造环境
. 环境决定组织
. 组织与环境彼此相互影响,相互干涉
. 组织与环境彼此相互独立,互不干涉
正确答案:
3. 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?
. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。
. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败的责任
. 公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。
正确答案:
4. 受决策者个性影响最大的决策类型是:
. 确定型决策
. 不确定型决策
. 多目标决策
. 程序型决策
正确答案:
5. “目标就是路标,确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标( )方面 的作用
. 指明方向
. 提供标准
. 激励因素
. 管理基准
正确答案:
6. ()旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用,以提高经济效益和管理效率。
. 战略觉策
. 管理决策
. 业务决策
. 管理全过程
正确答案:
7. 目标管理的一个主要优点是( )。
. 减少了书面工作
. 为产品组合制定了目标
. 把目标的制定和个人的激励联系起来
. 为组织设定了目标
正确答案:
8. 为了削弱环境的限制力量,组织可以采取的措施有:
. 联系多家供应商并造成竞争局面
. 制定一套员工行为规范
. 制定科学合理的绩效评估制度
. 提高产品的售价
正确答案:
9. 某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想。后来注意到,影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应?
. 对技术环境的利用与引导
. 对社会文化环境的适应
. 对经济环境的利用与引导
. 对经济环境的适应
正确答案:
10. 企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次目标越低就越具有以下特点:
. 定性与定量结合
. 趋向于定性
. 模糊而不可控
. 具体而可控
正确答案:
11. 构成任务环境的主要成分不包括:
. 供应商
. 所有者
. 竞争者
. 顾客
正确答案:
12. 管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和()
. 决策手段先进
. 决策者应具备果断的决策能力
. 决策数据准确可靠
. 上述方面都不是
正确答案:
13. 对于大多数企业组织,应视环境为:
. 可控因素,通过组织的行为来调节外部环境
. 制约因素,通过组织的内部调整来适应外部环境
. 易变因素,组织无法预知,只能被动接受
. 不变因素,组织将永远依次为基础来确立自己的行为
正确答案:
14. 按照双因素激励理论,下述哪一种因素属于激励因素:
. 奖金
. 上下级关系
. 工作内容的吸引力
. 工作的保障
正确答案:
15. 金属制品向塑料制品发展,这反映了环境中哪一方面因素的变化?
. 经济的
. 文化的
. 自然的
. 技术的
正确答案:
16. 进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列四种说法中哪一种有问题?( )
. 标准应该越高越好。
. 标准应考虑实施成本。
. 标准应考虑实际可能。
. 标准应考虑顾客需求。
正确答案:
17. 已知工作表3单元格与4单元格的值分别为中国、北京,要在4单元格中显示中国北京,正确的公式为()。
. 34
. 3+4
. 34
. $3$4
正确答案:
18. 麦克莱兰的激励需求理论认为,对主管人员来说最重要的是( )。
. 权利
. 社交
. 成就
. 安全
正确答案:
19. ( )是未来行动的蓝图,是为实现组织目标而对未来行动所作的综合的统筹安排,它是未来组织活动的指导性文件,提供从目前通向未来目标的道路和桥梁。
. 组织
. 计划
. 领导
. 控制
正确答案:
20. 下列选项中,不属于组织的一般环境因素的是:
. 资源状况因素
. 国际因素
. 社会文化因素
. 政治法律因素
正确答案:
《管理学》在线作业二
二、判断题(共 20 道试题,共 50 分。)
1. Y理论强调自我控制、自我指挥,是动态灵活的,因此总是比X理论优越。
. 错误
. 正确
正确答案:
2. 管
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