成浪安全生产管理制(生效时间:91)摘要.docVIP

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成浪安全生产管理制(生效时间:91)摘要.doc

成都浪度家私有限公司 安全生产管理制度 批 准:__________ 审 核:__________ 编 制:__________ 文件编号: M3-G-YY-11-1.1 生效日期: 2014年8月01日 文 件 发 放 范 围 (在发放部门“□”内划“√”) 副本发放: □ 总裁室 □ 运营管理中心 □ 财务管理中心 □ 营销中心 □ 软体事业部 □ 板木事业部 □ 集成品事业部 正本保存: 运营管理中心 制 订 修 订 记 录 版本/改次 制修订页次 制 修 订 摘 要 制修改人 日 期 第一版 11页 内控讨论修订 杨绍勇 2014.8.1 归档人/日期: 1.总则 为贯彻国家《安全生产法》,加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障公司员工人身和公司财产的安全,切实做到生产现场环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好、确保安全。特制定本制度。 2.组织机构 组长:总裁 副组长:运营管理中心总经理 成员:板木事业部总经理、软体事业部总经理、集成品事业部总经理、营销中心总经理、行政人事经理、外联主任、成品部经理、行政主管、安全管理员、各生产车间厂长。 2.1组长职责 牢固树立“安全第一”的思想,全面贯彻“谁主管,谁负责,逐级负责”的原则。严格要求各级管理人员和职能部门必须在各自的工作范围内对实现安全生产负责。 2.1.1负责企业的安全管理工作,把安全生产工作列入重要议事日程,与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结,同评比、同奖惩。 2.1.2贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。 2.1.3建立健全安全管理责任制,每年年初按级签订《安全责任书》。 2.1.4建立健全安全管理制度和安全操作规程。 2.1.5根据企业生产情况,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案。 2.1.6建立健全安全管理组织机构,设置专职安全管理人员。 2.1.7主持召开企业安全管理专题会议,及时通报企业安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。 2.1.8组织开展安全大检查。确保资金投入不断改善安全条件。 2.1.9发生重大事故时,及时组织抢救,并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。 2.2副组长职责 贯彻 “安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,强化各级安全生产职责,落实各项安全生产管理制度,确保企业的安全生产。 2.2.1.对公司的安全工作负日常领导责任,遵纪守法依法行政。做到有法必依,执法必严,有功必奖,有过必罚。 2.2.2.根据上级有关部门和企业要求,对企业的安全生产工作不断改进,不断加强。 2.2.3.定期或不定期组织安全检查工作,对存在较大隐患的限期整改。到限期不整改的要通报批评,问题严重的,要处罚相关部门负责人。 2.2.4.一旦发生安全事故,负责查明原因,明确责任,提出改进措施和处理意见。 2.2.5.保证劳动防护,安全措施经费的使用和所用物资的供应。 2.2.6.贯彻执行安全法律、法规,掌握本单位的安全情况,保障企业安全符合规定。 2.2.7.将安全生产工作与企业生产、管理等活动统筹安排,批准实施年度安全工作计划。2.2.8.组织安全检查,督促落实安全隐患整改,及时处理涉及安全的重大问题。 2.3成员职责 2.3.1 抓好安全生产工作,对安全生产负管理责任。 2.3.2组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。 2.3.3做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,严格贯彻落实。 2.3.4组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。 2.3.5组织编制本部门安全生产规划和计划,并组织实施,有计划组织解决重大安全隐患和职业危害。 2.3.6组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全问题、隐患制定整改措施,并限期检查落实情况。 2.3.7每月组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。 2.3.8组织重大伤亡事故的调查、分析、处理,拟订整改措施,并组织落实。 2.3.9负责具体实施企业灾害的预防和应急计划。 2.3.10负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和

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