流水施工组织原理详解.pptVIP

流水施工组织原理 一、施工过程的组织原则 1.施工过程的连续性 是指产品在施工过程中的各阶段、各工序在时间上是紧密衔接的，不发生各种不合理的停滞现象，表现为劳动对象始终处于被加工状态，或者在进行检验，或者处于自然过程中。 2.施工过程的协调性 又称比例性，是指产品施工各阶段、各工序之间，在施工能力上要保持一定的比例关系，各施工环节的工人数、生产效率、设备数量等都必须相互协调，不发生脱节和比例失调现象。 3.施工过程的均衡性 又称节奏性，是指企业的各个施工环节都按照施工生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，不发生时紧时松、前松后紧的现象。 4.施工过程的经济性 除满足技术要求外，必须讲究经济效益。 二、工程项目施工作业方式 1、顺序作业 （1）定义 是将工程对象任务分解成若干施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个施工段完成后，后一个施工段才开始施工。 施工时通常有以下两种安排。 1）按施工段依次施工 2）按施工过程依次施工 （2）例题 【例】?某四幢相同的混合结构房屋的基础工程，划分为基槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程，每个施工过程安排一个施工队组，一班制施工，其中每幢楼挖土方工作队由16人组成，2天完成；垫层工作队由30人组成，1天完成，砌基础工作队由20人组成，3天完成；回填土工作队由10人组成，1天完成，按依次施工组织的进度计划安排如图所示。 （3）优缺点 优点：是每天投入的劳动力较少，施工现场管理简单，便于组织和安排。 缺点：（1）没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长； （2）各队组施工及材料供应无法保持连续和均衡，工人有窝工的情况； （3）由于不连续，所以不利于改进工人的操作方法和施工 机具，不利于提高工程质量和劳动生产率； （4）按施工过程依次施工时，各施工队组虽能连续施工，但不能充分利用工作面，工期长，且不能及时为上部结构提供工作面。 两种形式工期相同但每天所需的资源消耗不相同 2、例题 2、平行施工 （1）定义 平行施工：是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。 （3）优缺点 1）采用平行施工组织方式，可以充分地利用工作面，争取时间，缩短施工工期。 2）但同时单位时间投入施工的资源量成倍增长，现场的临时设施也相应增加；施工现场组织、管理复杂；与顺序施工组织方式相同，平行施工组织方式工作队也不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；容易造成工人窝工。 3、流水施工 （1）定义 流水施工：以施工专业化为基础，将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各专业队在统一安排下，依次在各个作业面上完成指定的操作。 流水工程是将所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工，陆续完工。把各施工过程搭接起来，其中有若干幢房屋处在同时施工状态，使各专业工作队的工作具有连续性，而资源的消耗具有均衡性(与平时施工比较)，施工工期较短(与依次施工比较)。 （2）图例 （3）特点 1)科学地利用了工作面，争取了时间、计算总工期比较合理； 2)工作队及其工人实现了专业化作业，有利于工人熟练掌握操作技术和改进操作技术，更好地保证工程质量和提高劳动生产率； 3)专业工作队及其工人能够连续作业，相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理搭接； 4)单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作； 5）消除了工作间的不合理中断，缩短了工期，从而降低了工程间接费用；保证了劳动力和资源消耗的均衡，各种资源得到充分的利用，提高了劳动生产力和资源的使用率，减少了各种不必要的损失，从而降低了工程直接费用。 不同施工组织方式的比较 注：此处依次施工是按施工过程来进行组织的 组织流水作业的效果: 可以缩短工期、可以实现均衡、有节奏的施工，可以提高劳动生产率，保证工程质量。 第二节 流水施工原理 内容：流水施工的组织形式、组织流水施工的条件、流水施工的表达形式、流水施工参数 要求： (1)了解流水施工的组织形式、组织流水施工的条件、流水施工的表达形式。 (2)掌握流水施工参数及其确定方法。 一、组织流水施工的条件 组织流水施工的主要条件是： 1、划分工程量大致相等的若干个施工段； 2、划分施工过程； 3、每个施工过程组织独立的施工班组进行施工； 4、安排主要施工过程的施工班组进行连续、均衡地施工； 5、不同施工过程按施工工艺要求，尽可能组织平行搭接施工。 二、流水施工的主要参数 在组织拟建工程流水施工时，用以表达流水施工在工艺流程、空间布置