企业的政府关系管理2013年5月要点.ppt

政府官员出席海尔集团活动简表 时间 活动 出席的主要官员 2005/8/12 “海尔集团成为北京2008年奥运会摆设家电赞助商”发布与签字 北京奥组委会执行副主席兼秘书长王伟，青岛市副市长，奥帆委常务副主席藏爱民 2005/7/8 重庆海尔工业园投资签字仪式 重庆市委副书记、市长王鸿举，重庆市委常委、常务副市长黄奇帆 2005/6/2 “海尔集团公司律师事务部”揭牌仪式 国家司法部部长张福森 2004/12/18 2004年度中国少年儿童海尔科技奖颁奖仪式 共青团中央书记处书记、全国少工委常务副主席张晓兰 2003/11/28 海尔航天展开幕式 中国载人航天副总指挥沈荣骏中将，青岛市副市长王修林 2002/9/7 海尔、一本电器联合举行“尊师重教献爱心”家电赠送仪式 深圳市人大常委副主任陈国权，深圳市政协副主席廖军文，深圳南山区非公有制企业党委书记、商会负责人李露荣 七、与政府建立长期关系的九种策略 7.2. 邀请政府参观策略 7.2.1.基本目的： 增强政府官员对企业的了解，获得政府的支持 宣传企业成就，提升企业的知名度和美誉度 7.2.2.参观项目： 企业硬件：生产线、公司生产的直接产品、公司产品在顾客那里使用后生产的下游产品； 企业软件：企业历史、文化、管理经验等。 三全食品：领导关怀 温家宝总理视察双汇集团 七、与政府建立长期关系的九种策略 7.3.政治宣传策略 7.3.1.基本目的： 通过宣传党和政府的方针政策、会议精神、企业先进事迹等，获得政府的好感和信任的行为。 7.3.2.宣传活动分类： 宣传企业学习与贯彻党和政府的方针政策会议精神的活动等 宣传企业精神、先进事迹、对社会的贡献和所获得的荣誉 宣传企业对某一问题的态度和观点 七、与政府建立长期关系的九种策略 7.4.党团建设策略 7.4.1.基本目的： 通过组建党和团的支部或小组，开展党团活动来增加与政府部门的联系，赢得政府好感和支持的行为 7.4.2.方式： 企业组建党支部、党小组和团支部 企业开展党风廉政建设 企业开展党团活动（如：庆祝党的生日） 党员团员过组织生活 开展特色活动 七、与政府建立长期关系的九种策略 7.4.党团建设策略 7.4.3.企业中的党组织的基本职能： 宣传贯彻党和国家的路线方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律、法规，依法经营，照章纳税 关心企业生产经营的重大问题，提出意见和建议，支持和促进企业发展 加强党员的教育管理，做好发展党员工作，发挥党员的先锋模范作用 做好职工思想政治工作，团结和依靠职工群众，关心和维护职工的合法权益 加强社会主义精神文明建设，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍 协调企业内部各方面的关系，坚持原则，化解矛盾，维护企业和社会的稳定 领导工会、共青团等群众组织， 支持他们依照法律和各自章程独立自主地开展工作 完成上级党组织交办的任务 七、与政府建立长期关系的九种策略 7.4.党团建设策略 7.4.4.党团建设策略对私营企业的特别意义 积极实施党团建设，可以得到政府的关注和好感，从而为企业的发展带来积极的影响 积极实施党团建设，可以向政府申请一些重要的资源 七、与政府建立长期关系的九种策略 7.5.财务上支持政府活动的合法行为 7.5.1.基本目的： 企业通过对政府组织的活动的支持和参与，达到与政府深入互动和持续沟通，建立深入持久的关系和相互理解的目的。 7.5.2.企业可能参与的一些政府活动的类型： 政府作为投资者对国有企业的改造活动 政府搭台企业唱戏的活动 政府部门本身的活动以及政府负责的市政项目 本地政府与其他政府竞争的活动 七、与政府建立长期关系的九种策略 7.6.企业慈善和公益策略 7.6.1.公益行为及其特征 企业的公益行为： 支持教育、科研事业 支持体育事业 支持环境与卫生事业 支持慈善事业 支持其他社会福利事业 SOHO中国公益网页 Q3. 如果不行贿，企业能不能生存？ 如果不行贿，企业能不能生存？ 四、企业的政府关系管理的现状 4.1.不同国家企业的政府关系管理的特征 4.2.不同规模企业的政府关系管理的特征 4.3.不同压力企业的政府关系管理的特征 4.4.不同所有制企业的政府关系管理的特征 企业政治行为的分类与战略战术 企业对政治 环境变化的 反应状态 消极反应 （防御型） 积极预期 （适应型） 公共政策塑造 （积极行动主义） 参与方法 战略战术 参与层次 信息提供 法律行动 选民组建 物质激励 即时 利用型 长期 关系型 集体 单独 4.1.不同国家企业的政府关系管理的特征 美国 英国 中国 主要工作 法律的建立、修改、撤销 法律的建立、修改、撤销 法律法规的执行 部门名称 政府事务部 公司事务部 公关部 专业团队 规模庞大 规模很小 规模很小 外包 同时存在 经常发生