太原理工大学2012考研管理学真题解析.docVIP

2012研究生管理学试题 　　一、单项选择题(在备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共20分) 1.管理的二重属性是指( )：C A.科学性与艺术性 B.自然属性和科学属性 C.自然属性与社会属性 D.科学属性与社会属性 2.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为主要由（ ）决定。 D A.需求层次 B.激励程度 C.精神状态 D.主导需求 3.计划决策的关键是( )。C 　　A确定目标 B评价各种方案 C选择方案 D制订派生计划 4.木桶原理是下列原理中( )的形象说法。A 　　A限定因素原理 B许诺原理 C灵活性原理 D改变航道原理 5．管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（ ）。C A.传递者、接收者、信息渠道 B.发送者、传递者、信息内容 C.发送者、接收者、信息内容 D.发送者、传递者、接收者 6.对于处于高层的管理人员，三种技能的重要性，按以下顺序排列( )。D A.概念技能，技术技能，人际技能B. 技术技能，要领技能，人际技能 C. 概念技能，人际技能，技术技能D. 人际技能，技术技能，要领技能 7.管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )。D A等比级数增加 B等比级数减少 C几何级数增加 D几何级数减少 8.“人际关系学说”创建的基础是（ ）。A A.霍桑试验 B.技术分析 C.数学模型 D.权变学说 9.被称为斯隆模型的组织结构是（ ）。B A.直线型组织结构 B.职能型组织结构C.事业部制组织结构 D.矩阵结构 10.“社会人”的基本假设之一是( )。D A人们把追求感情当成主要目的 B人是最勤奋的 C人是为完成组织目标而工作的 D人的工作动机主要由社会需求而引起 11.判断一个组织分权程度的主要依据是（ ）。D A.按地区设置多个区域性部门 B.设置多个中层的职能机构 C.管理幅度、管理层次增加 D.命令权的下放程度 12．如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？( )B A.参谋人员 B.直线人员 C.咨询人员 D.一线员工 13．事业部制的主要特点是( )。B A．实行多种经营,分散经营风险 B.实行分权化管理 C.增加管理幅度 D.增加管理层次 14.计划工作程序的第一步是（ ）。A A.确定目标 B.估量机会C.编制预算 D.制订派生计划 15．计划分成多个层次，通常层次越低，目标就越具有以下特点（ ）。D A.定性和定量结合 B.趋向于定性 C.模糊而不可控 D.具体而可控 16.下列不属于分权制组织特点的是（ ）。B A.中下层有较多的决策权限 B.上级的控制较多 C.在统一规划下可独立经营 D.实行独立核算，有一定的财务支配权 17．从期望理论中，我们得到的最重要启示是（ ）。D A. 效价高低是激励是否有效的关键 B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键 C. 存在着负效价,应引起领导者注意 D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合 18.麦克利兰的激励需求理论认为，人除了生理需要外，还有（ ）三种需要。D A.安全、成就、权力 B.生理、成就、权力 C.成就、权力、激励 D.成就、权力、社交 19．“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？（ ）A A. 预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制 20.现场控制主要由( )所执行。A A基层主管人员 B中层主管人员 C高层主管人员 D非主管人员 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 1.美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括( )。 CDE A管理物资 B管理资金 C管理组织 D管理管理者 E管理工作和工人 2.泰罗的科学管理理论主要包括如下内容：( )。 ACDE A标准化操作方法 B鼓励、激发员工的主动性 C挑选、培训“第一流工人” D差别计件工资制 E计划与执行职能分开 3.下列关于管理层次与管理宽度关系的表述中，正确的有（ ）AC A.立式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.立式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少E.管理宽度与管理层次无关 4.集权程度高的特征包括（