第四章转变角色教案解析.ppt

* 五、初入职场应注意的几个问题 1、了解你单位的文化氛围 企业文化 * 2、从小事做起 天下大事必作于细，天下难事必作于易。 －－老子 3、适时表现自己 * 4、正确对待批评 * 5、善于向别人学习 6、只冒可以控制的险 * 7、注重一些细节 －－1%的失误造成100%失败 事件回顾： 2003年１月１６日美国“哥伦比亚”号航天飞机升空８０秒后发生爆炸，飞机上的七名宇航员全部遇难，全世界一片震惊。美国宇航局负责航天飞机计划的官员罗恩·迪特莫尔被迫辞职。此前，他在美国宇航局工作了２６年，并已担任４年的航天飞机计划主管。 * 六、这些行动，刚工作时应该付出 * * * * * * 四川艺术职业学院 陈美伊 四川艺术职业学院 陈美伊 大学生职业生涯规划 四川艺术职业学院 陈美伊 四川艺术职业学院 陈美伊 四川艺术职业学院 陈美伊 四川艺术职业学院 陈美伊 第四章 转变角色 * 一、现在大多数企业为什么“不想要”应届毕业生的原因 ——《我为什么不要应届毕业生》 作者：宋三弦等　　重庆出版社出版　 * 不要应届生的原因 1、仍然有一些不切实际的期望。 主要表现在薪酬、地域、个人发展机会、职位要求、行业要求、假期要求和要求专业对口等方面期望过高且不肯改变自己的要求与想法。 2、就业心态浮躁，喜欢相互攀比。 3、动手能力差，眼高手低，大事做不 了,小事不愿做。 4、频繁跳槽。 * 人才选择企业的标准 1、企业所在行业内的知名度及美誉度 2、合适的薪金待遇 3、提供不断的学习、培训的机会 4、为员工提供清晰的人生职业规划 * 著名企业对人才要求 华为： 1、具有敬业精神，对工作是否认真改进了，还能改进吗？还能再改进吗？ 2、具有献身精神，不能斤斤计较。 3、具有责任心和使命感。 * 著名企业对人才要求 联想：好员工标准 1.具有责任心、上进心和事业心：敢于承担责任，和对职责内的事做出决定，遇到问题不推委。 2.有韧性：知难而进，不达目的不罢休。 3.创新精神：不断创新和思考，创造性地完成工作。 4.复合型：良好的专业背景和知识结构，既掌握技术，又擅长管理。 5.学习型：善于学习总结他人的先进方法、经验，和借鉴业界的先进经验。 6.善于沟通：强烈的沟通意识和良好的沟通方法。 7.工作与生活的主人：把工作当做生活的一部分，在工作中体会生活的乐趣。 * 通用六个维度 500强看重的能力素质 * 通用六个维度 * 世 界 五 百 强 最 看 重 的 能 力 素 质 * 二、角色转换的主要内容 1、从“要”到“给”的转变，从“索取”到“贡献”的转变 2、“不再可以随便犯错”理念的树立 * 三、大学生与职业人的区别 1、承担的责任不同 允许范错 依靠他人 学会服从 尽少犯错 承担责任 * 学校：寝室－教室－图书馆－食堂 社会：复杂多变的人文环境和地域 2、面对的环境不同 * 3、人际关系复杂 简单而单纯的人际关系 复杂而多变的人际关系 * 4、老师与老板的区别 * 案例 * 1、要有良好的心态和心理承受力 四、角色转化的途径 2、增强独立生活能力 3、建立良好的人际关系 4、培养应对挫折能力 5、增强角色意识 6、努力成为“复合型人才” * 什么是心态？ 心态是一个人的心理状态。 1、要有良好的心态和心理承受力 * 小测试： 在你很渴的时候，如果只有半杯水的杯子，你会如何说？ A:唉，只有半杯水了。 B:啊，还有半杯水呢！ 消极的心态 积极的心态 * 你的心理承受力越强，图片转动越慢。如果你看到高速的旋转，试图让心情平静下来。 * * 圣人有忧之，使契为司徒，教以人伦：父子有亲，君臣有义，夫妇有别，长幼有序，朋友有信。 －－孟子 * 正确的角色扮演——明白“我是谁” 上级——偶像，上级是人不是神 师长，伴我成长 父兄，企业大家庭中的引路人 下级——伙伴，帮助我实现业绩 家人，关爱与言传身教 平级——上级，协作像接令 朋友，互利共赢 * 心理学家做过这样一个试验：将一只饥饿的鳄鱼和一些小鱼放在水族箱的两端，中间用透明的玻璃隔开。刚开始，鳄鱼毫不犹豫地向小鱼发动进攻，一次、两次、三次、四次，多次进攻无望后，它不再进攻。这时，拿开挡板，鳄鱼依然不动。它只是无望地看着那些小鱼在它的眼皮底下游来游去，放弃了所有的努力，活活饿死。　　 * * 一是学习角色的义务、权利和行为规范。 二是学习角色的态度和情感。 * 四川艺术职业学院 陈美伊 四川艺术职业学院 陈美伊 大学生职业生涯规划 四川艺术职业学院 陈美