- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
科技颂扬生命之美 交流与分享 二零一四年十二月二十八日 为什么要开公司 公司的形式: 无照经营(天桥烤鱿鱼或夜市摆地摊),无限责任 个体工商户(无限责任) 公司法人 公司法人的通常形态: 有限责任公司(股东以法定投资额承担有限责任);最普遍 如果是单一股东有限责任公司相当于无限责任公司 无限责任公司(股东按股权比例承担无限责任);不常用 无限合伙公司(股东共同承担无限责任,且有偿还能力的股东承担无限责任); 通常是一个合伙人时 有限合伙公司(普通合伙人承担无限责任;有限合伙人以出资额承担有限责任) 金融、投资、房地产、信托等公司普遍采用 为什么要开公司 以公司法人的形式,完成自己的事业梦想。 所以说:开公司的目的不是要发财,首先是责任(有限或无限,是风 险);然后是完成事业梦想,并在此基础上收获应得的财富。 如果冲着发财梦开公司,风险很大;可能公司开不下去 或经营不好。 开公司一般用有限责任公司形式: 股东以法定出资额承担风险,保全个人财产。 股东参与企业经营,法定获得报酬属于个人财产。 公司作为独立法人承担社会义务和法律义务,股东无需承担相关义务。 为什么要开公司 开公司目的: 用自己的资本或者智慧或者劳动,为社会,为员工,为其他股东创造机会,实现事业梦想并创造财富。 公司同时承担义务有: 纳税:承担社会义务 雇佣:解决就业 社保:承担社会保障义务 创造价值:提供产品或服务,推动社会发展 公司的构成: 股东:资本投资者;以个人可承受风险内投资,投一块钱也是股东 董事会:股东的代表,公司发展战略和经营战略的协商决策机构 经营层:总经理及其聘任的经理;公司战略的实施者和管理者 国家机关:监督者和协调者 有限公司本质上三权分立: 所有权:投资者 经营决策权:董事会和总经理 监督权:监事会(股东代表和国家机关) 公司的构成: 有限责任公司的机构设置: 股东:法定1-50人;实践中中小企业股东通常人数很少:想找人投资 并不容易,达成投资意向也不容易。 董事会: 不设董事会:需要设定一名执行董事 设立董事会:3-9名董事;实践中中小企业董事会成员一般不超过5名,通常为3名;中型企业若有风险投资的通常5名;大型企业7名。 设置单数的目的是为了决策快速有效; 中小企业一般为三名董事的目的是为了沟通和决策的效率。 不设监事会:需要设立一名监事 设立监事会:一般3名左右监事 总经理:由董事会选聘 经营层各级经理:由总经理选聘 公司的构成: 有限责任公司的机构设置: 有限责任公司的董事、监事、总经理、法人代表等均可以聘任;公司法并没有严格约定上述人员必须由股东或其他特别指定的人员担任。 但在中小企业的实践中,一般初创期或者创业早中期,公司的法人、董事、监事和总经理,由股东或股东推举的代表担任。 公司的构成: 巨合医疗公司结构设置(建议): 董事会: 设立董事会:公司设立3名董事,到公司引入战略资本后,可以增加到5名董事;或者公司上规模后,可以引入法务和财务/资本管理的专业人士作为董事。 监事会: 设立监事会:公司设立3名监事;负责监督董事会决议的合规性、公司财务管理的合规性等。 总经理: 设立总经理:公司设立1名总经理;全面负责公司经营; 总经理担任企业法人。 公司的构成: 公司的成本构成: 房租水电 人工工资、费用 行政办公费用 人工社保 税费(国税、地税、流通说、印花税、教育附加费等等) 固定资产投入(办公设施、电话、网络、生产设备、空调等等)与折旧 运输费用、差旅费用、移动通讯费用、招待费用等 研发费用、供应链费用 原材料成本、制造成本、仓储等 市场宣传费用(资料、展务、推广、礼品、专家等等) 公司的构成: 公司的成本构成: 不可预知费用等等 公司的成本支出很多时候只能做个大概,很难全面计划和控制。 因此,无论是创业企业还是中小型企业,有一个永远不变的宗旨: 谨慎投入,稳健扩展,能省则省,永远保证企业现金流为正 因此,企业最难做的就是总经理,又当爹又当娘,又唱红脸又唱黑脸; 而且很多时候得不到员工理解。而且公司做好了是员工的功劳,公司做不好了总经理连苦劳和疲劳都无处诉说。 为什么
您可能关注的文档
- 第五章工作应用教案解析.ppt
- 第五章公共关系处理教案解析.ppt
- 工法编制与申报1讲解.ppt
- 公务员法2讲解.ppt
- 工行投资银行业务简介讲解.ppt
- 第五章公共关系的职能和工作过程教案解析.ppt
- 公务员法讲解.ppt
- 第五章公共关系工作程序教案解析.ppt
- 工会财务培训业务篇讲解.ppt
- 公务员法解读讲解.ppt
- DB4405T288-2019 嘉氏羊蹄甲栽培技术规程.docx
- DB42T 1759.2-2021 生草栽培技术规程 第2部分:桃园.docx
- DB3711T149-2023 湿地植被恢复技术规程.docx
- DB61_T 582-2024 地理标志产品质量要求 横山羊肉.docx
- DB4401_T176-2022水功能区水质监测技术规范.docx
- DB43/T 2378-2022百合鳞茎腐烂病综合防控技术规程.docx
- DB45T2460-2022 克氏原螯虾稻田生态种养技术规程.docx
- DB4409T18-2021 黄皮嫁接育苗技术规程.docx
- DB3701T 485-2024 金银花生产技术规程.docx
- DB5106T08-2020 市场监管执法队伍行为规范.docx
最近下载
- 烘焙食品卫生安全管理制度.docx VIP
- 产科健康宣教手册.pdf VIP
- 2025年各种粘胶剂行业深度研究分析报告.docx
- CJ_T 457-2014 高杆照明设施技术条件.docx
- 2022杭州萧山环境投资建设集团有限公司招聘试题及答案解析.docx VIP
- 神经外科脑脊液外引流中国专家共识(2018版).pdf VIP
- 模板04 词语、句子、段落(作用、赏析)类题型(答题模板-2025年中考语文答题技巧与模板构建(全国通用)解析版.docx VIP
- GBT 5744-2023 船用气动快关阀.pdf
- 国有企业投资项目管理办法模板.docx VIP
- 省级中医药优秀人才研修项目结业试卷及答案 .pdf VIP
文档评论(0)