管理学决策讲解.pptVIP

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  • 2016-11-12 发布于湖北
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(1)判断企业经营状况 若Q大于Qo ,则企业处在盈利区 若Q小于Qo,则企业处在亏损区 (2)判断企业经营安全状况 企业经营安全率= (Q-Qo)/Q *100% 安全率(%) 30以上 25—30 15—25 10—15 10 安全状况 安全 较安全 不太好 要警惕 危险 企业经营安全状况对应表 应 用 (3)确定实现目标利润的产量 Q=(F+Z)/(P-V) Z:目标利润 (4)寻找提高利润的措施 应 用 例1:某出版社出版某种教材,固定成本为25,000元,平均变动成本为4.35元,发行价格是9.35元,则盈亏平衡产量是多少?如果目前该出版社的发行量为6000本,判断该出版社的经营安全状况。若出版社把该教材的目标利润定为3000元,则发行量是多少? 解:Q=25000/9.35-4.35=5000(册) c=P-v=9.35-4.35=5(元) Q=25000+3000/5=5600(册) (2)线性规划 线性规划:线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下,求解线性目标函数的最大值和最小值的方法,其步骤如下: 确定影响目标的变量 列出目标函数 找出实现目标的约束条件 找出使目标函数达到最优的可行解,即为线性规划的最优解。 图解法:

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