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精信---新希望共创乳业事业新希望 今天的议题 精信简介及成功案例介绍 新希望乳业的发展摘要 华润啤酒的启发 对乳业市场的看法 精信简介及成功案例介绍 新希望乳业的发展摘要 新希望乳业事业发展摘要 以收购地方乳业产业,发展乳业事业基础 已在四川和安徽控股了4家乳业公司 收购后,在强化整固地方品牌,使产生足够利润和现金流 计划在明年初,创建一全国乳品品牌在各地上市 新全国品牌及其产品仍在规划中 华润啤酒的启发 华润啤酒的启发 经多年收购各地啤酒品牌和生产基地,其全国啤酒网络也开始有一定规模。 各地收购也同时为华润带来可观的营业和利润的增长。 华润现正筹划建立其全国品牌。 所收购的均为该地区的主要品牌。(而青岛啤酒则相反:先有全国品牌,再收购地区品牌。) 根据华润的记录,一般所收购啤酒公司会在两年内转亏为盈。(但青岛所收购的仍处于亏损状态,例如,在2001年如没有退税政策,其纯利将下降35.5%。) 华润啤酒与青岛啤酒 -- 2001年业绩比较 收购,整合,发展需要一定的过程,才能使利润稳步提升。 强化已收购品牌也需要细心经营,否则便是负担。 全国品牌的建设必须建基于货源,销售网络和配送等必须条件完备下。 通过品类和品牌的精心管理,全国品牌和地方品牌便可相互协同,产生最大效益。 对乳业市场的看法 行业特点 行业特点 产业:地方保护 低门槛产业,容易进入, 地方品牌,通路保护 生产 奶源垄断 保质限制 通路 货架机会很重要,低忠实度,低关心度,需要新鲜感的品类 地域差别 北京,上海,广州和部分一级市场, 健康习惯,功能寻求 屋是主流包装,利乐有上升趋势,瓶,袋市场缩小 奶站仍有部分市场,但超市是主要通路 2,3级市场 营养品 瓶,袋是主流;屋开始上升 奶站是主要通路;菜市场,杂货店,超市并存 大城市和2,3级城市的消费行为和观念有很大差异,超级市场的发展使得大城市有相对宽裕的空间容纳多个品牌,而小城市本土品牌的垄断相对严重。 产品形态 包装: 瓶,袋,屋顶,利乐 类别:鲜牛奶,乳酸饮料,酸奶,奶粉 鲜牛奶仍是最基本,重要的类别。在鲜牛奶基础上的功能化产品日益多样 纯,特浓,高钙,脱脂,风味 竞争动向 行业领先品牌由地区品牌向全国品牌转变的趋势 通过并购和设立新的生产基地,光明,三元,伊利正在逐步将其产销网络向各自的强势区域外扩张,呈现出在全国范围进行竞争的架式。 以普通鲜奶为基础的完整的产品线,是品牌实力的体现,也是争取货架地位的砝码 。 一些发现 地区品牌主导 信赖感和亲切感 地方保护 没有全国性品牌的根源在于:尚没有一个品牌可以在全国有广阔覆盖的生产,销售网络。所以要有全国品牌就要有全国网络 。 大城市和2,3级城市的消费行为和观念有很大差异,超级市场的发展使得大城市有相对宽裕的空间容纳多个品牌,而小城市本土品牌的垄断相对严重。 CMMS 消费者研究 -- 中国最大规模的单一来源消费者研究 竞争品牌 奶類飲品2001全年-2002年5月媒体花費 ‘000 牛奶 618,642 50% 乳酸菌 307,744 25% 奶粉 208,262 17% 酸奶 113,138 9% 总花费 1,247,786 100% 光明 综述: 拥有较全的产品系列,覆蓋不同人群和需要 目前为止区域性覆盖较强的“全国性”品牌 品牌形象較為集中 品牌形象: 2000:高科技生產,不含防腐劑 2001:光明乳业,创新生活,共享健康 品牌沟通策略 集中在鮮奶和酸奶的廣告宣傳,樹立形象帶動其他產品的銷售 通过每个产品的广告,共同支持光明乳业的品牌形象 光明 品牌沟通策略 純鮮牛奶:好牛出好奶100% 光明招考100%純好牛。 源自光明,品質保証 明星(田亮)演繹的無抗奶,追求健康的更高層 酸奶 高品質光明牛奶和乳酸菌制成,香濃美味更有益,全家都有活力 濃縮雙份牛奶的營養,大大營養,小小光明 用心總有新感覺,光明心的酸奶伴 光明 伊利 综述: 拥有较全的产品系列 從奶源丰富的地區向發達城市擴張 以以非主流產品(冰淇淋)向主流產品發展 品牌形象: 來自內蒙古的牛奶 品牌沟通策略 針對鮮奶和酸奶的溝通 伊利 品牌沟通策略 純鮮牛奶: 清新大草原,自然好牛奶 自然感受,隨時擁有,心靈的天然牧場 酸奶 ACE:天然維生素ACE的組合,越貪吃越美麗 伊利 三元 綜述 產品線僅集中在鮮奶和酸奶系列 立足于北京,處在逐步擴張趨勢 沒有非常集中,明确的品牌形象 品牌形象 悠久的本地品牌,對于其產品本身沒有較彊的溝通 近年來強調“工藝” 品牌溝通策略 主要集中在鮮奶和酸奶的溝通方面 三元 品牌溝通策略 鮮牛奶:精致工藝,好營養,易吸收 無抗奶:体育明星(楊晨)演繹,健康訴求 酸奶
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