管理学—第六章课件.pptVIP

第六章 组织职能 第一节 组织职能基础 一、组织职能 二、组织职能的内容 一、组织职能 组织的希腊文原义是指和谐、协调。在汉语中最初的意思是指把丝麻编结成布的意思。日语中组织的最初意思与汉语相近，“把丝组合起来，再织成布帛”，“通过织，把纬线和经线组合起来”。 2．从动态方面看，即组织工作 第二节组织结构设计 一、影响组织结构设计的因素 二、组织结构设计的主要内容 2.事业部制组织结构 3.矩阵制组织结构 4.网络式组织结构 第三节 组织文化 一、组织文化理论的兴起 二、组织文化的概念及功能 三、组织文化的内容 四、组织文化的形成机制 一、组织文化理论的兴起 二、组织文化的概念及功能 三、 组织文化的内容 （二）行为制度层 （三）物质层 经理（厂长） 职能部门 职能部门 职能部门 职能部门 项目（规划）小组A 项目（规划）小组B 项目（规划）小组C 矩阵型组织设计的积极作用是： 1 将组织的纵向联系和横向联系很好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，及时沟通情况，解决问题。 2 它具有较强的机动性，能根据特定需要和环境活动的变化，保持高度的适应性。 3 把不同部门、具有不同专长的专业人员组织在一起，有利于互相启发，集思广益，有利于攻克各种复杂的技术难题，更加圆满地完成工作任务。它在发挥人的才能方面具有很大的灵活性。 矩阵型组织的问题主要是：