第六章供应链管理课件.pptVIP

第六章 供应连管理 6.1 供应连管理原理 6.2 供应连管理的内容 6.3 供应管理的模式选择 6.4 供应连管理的库存控制 6.5供应连运作的绩效评估 6.1 供应链管理原理 6.1.1 供应链的概念 图6－1 供应链的组成 供应链的概念 6.1.2.核心企业分类 6.1.3 供应链管理的概念 供应链管理框架的三个组成要素 供应链管理产生的背景 6.1.4 供应链管理的原理及目标 图6－5 SCM：集成和管理跨越整个供应链的业务流程 1、供应链管理的业务流程 6.1.5 供应链管理与物流的关系 物流管理发展的三个阶段 现代物流管理的发展经历了三个阶段： 60年代到70年代初期为第一阶段,称作“实物配送阶段”,通过对与食物配送有关的一系列活动进行系统管理,以最低的成本确保把产品有效地送达顾客,注重制成品到消费者的环节 70年代初期到80年代为第二阶段，称作“综合物流管理阶段”，它是在实物配送的基础上，引入了物料管理的新概念和新技术，使实物配送与物料管理相结合，改进了物流系统的管理水平，大大提高经济效益和社会效益 第三阶段出现在80年代后期，称作“供应链管理阶段” 1、物流管理在供应链管理中的地位 1）区别 (1)、物流：原材料、零部件在企业之间的流动，不涉 及生产制造过程的活动 供应链管理：包括生产制造内容 (2)、物流：供应链管理的一部分 供