突破人才经营瓶颈课件.pptVIP

　 1、要善于示弱。智者示弱，愚者逞强。 　　2、光而不耀。以柔克刚，以静制动 　　3、有权力才有权利，有实力才有势力 。 　　4、交流，理论上相互的，而现实中是单向交流，说白了就是强势文化。 　　5、提出问题很容易，解决问题很难。 　　6、十里不同风，百里不同俗。 　　7、不在其位，不谋其政。 　　8、痛苦来自比较之中。 　　9、什么是高人？是制定规则的人，而不是对规则说三道四的人。要创造机会，制定规则！ 　　10、有所为而有所不为。 　　11、富兰克林法则：当你和别人接触时，畅所欲言永远有限制条件；谨记在非原则问题上不 要轻易否定别人（不要对别人说“不”）；否定即伤害。 　　12、“Say no”是伤害人际关系的捷径。 　　13、吃了亏了思维方式才会变——晚了！ 　　14、勇敢地赞美别人，关于发现对方的优点并肯定。 　　15、高尚的人把快乐带给别人。 　　16、真正善于沟通的人不拿自己的标准要求别人。 　　17、交往要以对方为中心。 　　18、要懂得向别人表达敬意，尊重别人是一种教养，尊重别人就是尊重别人的选择。 　　19、用自己的标准去考核别人——行不通。 思考 什么样的人才可以被称作“准人才”？ 有可以肯定的绩效和能力 还有可以发展的空间 人机关系和团队协作良好 提拔一个准人才，高管应该协助他什么？防范他什么？ 即便是人才，还有等级和功能之分，要知道他的弱点和