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天明小学2015——2016学年第一学期
学校工作计划
一、指导思想
以城关镇中心学校工作计划为指导,紧紧围绕“强化常规促规范,深化内涵创特色,内强素质树形象,立足课堂提质量,优化环境促发展”的工作思路,加强内部管理,打造办学特色,提高工作质量,提升办学效益,努力打造环境优越,教师优良,学生优秀、质量优异让社会满意、群众称赞的 “四优”学校。
二、工作目标
1、确保义务教育均衡发展通过验收,力争缩小与县直学校的差距。
2、持续改善办学、办公条件。加快二号工程建设;添设办公及休闲娱乐设施,配齐教师电脑,实现网络覆盖,推进教育信息化进程,创设轻松愉悦办公环境。
3、科学规划并分步实施校园文化建设,逐步突显学校办学特色。
4、深化教育改革,创新教学模式,提高课堂教学效率,努力缩小各学科差距,促进学科均衡发展;优化教研活动,强化教育科研,促进师生主动发展,确保教学质量有位次。
5、狠抓队伍建设。培养一支善管理的干部队伍,善研究的学科带头人,懂教育的班主任队伍,善学习的教师队伍。
6、优化教育环境,扩大教育宣传,营造良好工作环境及育人环境,力争综合考评再争一流。
7、狠抓养成教育,打造德育工作特色。深入开展“红色传承,立德树人”教育,探索德育管理有效模式,促进学生全面发展,实现安全卫生零事故。
8、提高精细化管理水平。明确岗位职责,完善各类制度,落实层级管理,探索全员管理机制。
三、工作措施
(一)以义务教育均衡发展迎省检为契机,促进学校发展,确保通过验收。
1、完善档案,凸显亮点。严格按照依据《评估标准》,做好评估准备,分解评估任务,进行查缺补漏和整改,做好“八个一”档案资料,确保验收顺利通过。
2、巧借东风,促进建设。借义务教育均衡发展迎检东风,抢抓标准化建设和薄改机遇,继续推进项目建设,高标准做好校园绿化、美化、净化、亮化工作,确保工程高质高效如期完成。
3、科学规划,实施文化建设。对校园文化进行长远规划,逐步分层实施,探索确立学校文化核心及发展特色,基本形成人人育人、处处育人、事事育人、全程育人的良好氛围。
4、实现小班化,规范办学。按照义务教育均衡标准将班额控制在50左右,开齐开足课程,完善监控机制,确保学生评价合格率达100%。健全关爱服务体系,做好对留守儿童、特殊家庭儿童、特异体质儿童、学习困难儿童的关爱等。
(二)以教育教学改革为中心,丰富教研活动,优化教研形式,提升教育教学质量。
1、向课堂教学要质量。
一是继续探索高效课堂教学模式研究,并逐步推广。在语文学科探索“1335”课堂教学模式研究;数学学科推广尝试教学法教学模式。
二是要规范教学,端正教风,培养良好学风。每节课要准备充分,师生精神抖擞,注重个体差异,让每个孩子都成长;要注重培养学生良好的预习习惯、听课习惯、书写习惯以及创新意识和实践能力。从课前准备、坐姿、握笔、举手、发言、讨论、倾听、书写等细节严格训练。
三是要充分利用好信息化教学设备,坚决杜绝设备闲置现象的发生。
2、向教育科研要质量。
一是优化教研形式。本学期教研活动将分低、中、高三个学年段分学科自主开展教研活动。采取集中与分散相结合,承包与督查相结合,把常态化的教研渗透进教学常规中,做到校本教研常态化,同样也要强化考核与评价。
二是丰富教研活动。开展附近兄弟学校联片教研活动,相互学习,促进共赢;诚邀县教研室专家诊断、指导高效课堂模式研究;开展全校性的微课题研究,努力提高教科研的实效性;开展年级常态课、校级观摩课、青年教师竞赛课、徒弟展示课、新进教师展示课、师徒同台竞技课、同课异构研讨课,联片交流研讨课等;开展教师经典朗诵、多媒体运用与制作等技能竞赛。
三是继续在五、六年级探索“体验式作文研究”,并注重收集精品作文,汇编成册。在三、四年级探索“小组合作”学习研究,注重过程与管理,形成细致的评价机制,促进学习方式的高效运用。
四是继续开展与北京市房山区良乡中心小学的各类交流活动。
五是实施三大工程。“影子工程”即:扎实开展“一对一”、“一对多”师徒结对、随影随形、全面帮扶、共同成长;“青蓝工程”即:新进教师一年考查,帮扶学习,快速成长;探索实施“教师123成长工程”即:“1”即打造一批教育教学名师、骨干力量;“2”即打造两批中层干部及年级管理的中坚力量;“3”即80后、90后年轻教师制定3年个人成长规划,力争通过三年培养和锻炼快速成长为骨干教师。
3、向教学监控要质量。
一是建立教学质量的监控体系。健全“质量检测、分析反馈、教学改进”的监控流程。
二是坚持随机入堂听课,随时检查常规,单元检测分析,督导跟踪辅导。
三是坚持早中午课前 辅导,1、3、5早上为语文早读,中午为数学辅导,2、4早上为数学早读,中午为语文辅导(适当可以微调),必须做有学生就有教师,有学生就有任务,有任务就有检查,有检查就有辅导。
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