行政部工作总结解析.pptVIP

2011年年度总结及2012年工作计划 长沙宇顺科技园 行政部 2011年11月25日 主题大纲 行政部年度工作目标--安全 行政部年度工作目标--行政厂务 行政部年度工作目标--后勤 2011年工作反思-行政厂务 2011年工作反思-安全 2011年工作反思-安全 2011年工作反思-后勤 2011年主要工作业绩-行政厂务 2011年主要工作业绩-安全 2011年主要工作业绩-后勤 2012年安全工作计划进程 2012年安全培训计划 2012年安全稽核计划 重点工作主要推进方向-安全 重点工作主要推进方向-安全 重点工作主要推进方向-安全 重点工作主要推进方向-安全 重点工作主要推进方向-行政厂务 重点工作主要推进方向-后勤 * * * * * * * * Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 年度管理KPI 2011年工作总结 2012年工作计划 重点推进课题 火险 火灾 0 0 0 0 0 0 目标 备注 0 0 0 百万工时伤害严重率 4 2011年 2012年 0 0 0 实际 0 火警(件) 1 0 0 死亡/重伤(件) 2 0 百万工时伤害率 3 目标 安全绩效指标 5 6 门禁违规 1 0 0 环卫保洁 12年目标为确保园区95%以上区域清洁 由于施工等影响，园区环卫状况不佳 --- --- 12年目标比上年度下降20% 12年目标比上年度下降20% 行政部模块KPI--安全 行政厂务绩效指标 备注 2011年 2012年 4 5 实际 目标 目标 1 2 3 行政部模块KPI--行政厂务 后勤绩效指标 备注 2011年 2012年 4 5 实际 目标 目标 1 2 3 行政部模块KPI--后勤 0 0 0 0 0 起 化学品防泄露演习 0 1 0 1 0 起 消防疏散演习 安 全 100% 100% 0 0 0 0 2012年 目标 100% 100% 100% 100% % 安全教育培训普及率 100% 100% 100% 0 次 危废处理 0 1 0 0 11月 0 0 0 起 职业病事故 0 0 2 起 人员意外事故 0 0 0 起 工伤事故 0 0 1 起 消防安全事故 12月 6月 2012年目标执行 2011年 实际 单位 重点项目推进 区别 安全宣传 次 0 1次/月 1 1 1 10月 1 0 1 0 0 0 0 1 100% 9月 0 0 0 0 0 0 0 1 100% 5月 0 0 0 0 0 0 100% 1 100% 4月 0 0 0 0 0 0 100% 1 100% 3月 0 0 0 0 0 0 100% 1 100% 2月 0 0 0 0 0 0 100% 1 100% 1月 0 0 0 0 0 0 100% 1 100% 8月 0 0 0 0 0 0 0 1 100% 7月 0 0 0 0 0 0 0 1 100% 门禁管理事故 起 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 环境污染事故 起 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 行政厂务 12年 目标 11月 12月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 2012年目标 11年实际 单位 重点项目推进 区别 后勤 12年 目标 11月 12月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 2012年目标 11年实际 单位 重点项目推进 区别 原因、措施 内容 缺失项目 ? 园区2011年未发生火警事件；但消防系统误报不断，时有影响各部门正常工作。 前期无专职安全管理人员,对车间现场安全管理不到位； 车间管理人员安全意识淡薄； 新近员工三级安全教育未能普及或未能达到培训时间24小时的要求，导致员工对车间环境、岗位安全技能未掌握； 员工未接受交通安全方面知识培训，在上下班和平时出行途中违章行为频繁。 园区目前仍在建设施工阶段，须对施工厂商严加管控，部分厂商对建筑垃圾直接集中在园区某区域燃烧处理，存在严重消防安全隐患； 督促消防施工厂商尽快施工，完成公司消防验收，确保消防安全； 加强对公司易燃易爆化学品管控，要求各部门严格按照公司化学品相关管理规范执行，杜绝化学品安全事故。 安全生产-火灾事故 安全生产-EHS ? 园区投产至今，共发生0职业病事故，1起工伤事故；意外事故2起，均为交通意外 。 园区2011年未发生环境污染事故；但园区环境卫生仍有待加强。 保安严重失职，须加强管理； 厂部部分员工不配合安检，电脑等资安物品人员携带进出未能管控（无相关管理制度）； 前期园区及车间监控系统未安装，导致事故后不能更好的调查取证。现监控系统已全部投入使用 ，加强了园区安监措施。 园区目前仍在建设施工阶段，建筑垃圾较多，部分厂商将