職場第1競爭力團隊力【李康莉】30雜誌1998年，全球前五大的獵人頭.docVIP

職場第1競爭力 團隊力 ????????????????????????????????????????????????????【李康莉】 ■30雜誌 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1998年，全球前五大的獵人頭公司孔費（Korn∕Ferry International）與英國《經濟 學人》（The Economist）針對跨國公司高階主管所做的研究調查指出，未來十年 ???內，對全球公司擁有最大影響力的人是誰？61％的人的答案是「領導團隊」，只有 ??14％回答「一位領導者」。 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????團隊力為什麼重要？ ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????事實上，預言已經成真。來看看以下的例子。連素來以個人掛帥的金融產業都已開始強調團隊經營，視為投信業年度盛事的金鑽獎，今年3月即將取消打響無數王牌基 ?金經理人的「傑出基金經理人獎」，引起業界一片議論。考量每年的得獎明星效 ????應，多年來均引發挖角與跳槽熱，投信投顧工會理事長林弘立堅持：「如果沒有公司資源在後面支持，能當上明星基金經理人嗎？」他建議民眾不要迷戀明星，挑選公司 團隊勝於基金經理人。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????不再靠明星打天下 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????而一向仰賴業務員個人業績作為產業命脈的房地產仲介業呢？更是破天荒地把買賣方資料變成公開資料庫，打破以往業務員個人擁兵自重的業務競賽。公司內部形成了推薦機制，業務員彼此pass案子，你不做的案子在我的手裡復活，因此讓公司整體提高 了10％到30％的業績。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????廣告創意產業似乎一向是個人明星的天下，但情況也發生了改變。最近以49元低價席捲設計與非設計族群，火速竄紅的《ppaper》雜誌，其十三位組成人員，平均年齡不到30歲。問他們這些成功的創意是誰想的？他們一臉茫然，你推我、我推你：「我們沒有誰是領導者，我們一向都是一起動腦、討論，如果大家都覺得好才做，大家一起 做決策。」 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????這是一個英雄淡出，團隊勝出的時代。幾乎所有企業都開始正視團隊運作的績效成 ??果，大於所有個人的總合。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????對30歲世代衝擊最大的是，除了個人專業能力外，是否擁有團隊力已經成為能否獲得 錄用、升遷的重要指標。 ????????