- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
School of Economics Management,Hebei University of Engineering 高级管理学 河北工程大学经济管理学院 姚立根教授、博士 《高级管理学》第一讲 西方管理思想演进 姚立根教授、博士 河北工程大学经济管理学院 中国的传统管理思想山西平遥、祈县乔家大院管理感想 山西票号的经营内容及辉煌 两权分离的中国实践(财东、掌柜) 经营者持股(身股) 人力资源管理(选拔、考核、管理) 连锁企业的管理 长寿企业(1823年开始近百年) 本讲主要内容 建议参考文献 孕育产生阶段 古典管理阶段 行为科学阶段 现代管理阶段 近期管理动向 简要评述与启示 建议参考文献 赵西萍,《高级管理学教程及学习指导》,高等教育出版社,1999年12月。 雷恩,《管理思想的演变》,中国社会科学出版社,2000年4月版; 泰罗,《科学管理原理》,中国社会科学出版社,1984年10月版; 巴纳德,《经理人员的职能》,中国社会科学出版社,1997年10月版; 钱德勒,《看得见的手》,商务印书馆,1997年5月版; 西蒙,《现代决策理论的基石》,北京经济学院出版社,1989年3月版; 西蒙,《管理行为——管理组织决策过程的研究》,1989年7月版; 达文波特等,《营运知识》,江西教育出版社,1999年10月版; 保罗·格里斯利,《管理价值观》,经济管理出版社,2002年2月版; 建议参考文献(续) 《知识管理》、《危机管理》、《领导》、《突破惯性思维》、《变革》等,HBR论文精选,中国人民大学出版社; 《哈佛管理论文集》,中国社会科学出版社,1985年版; 迈诺尔夫·迪尔克斯等编,《组织学习与知识创新》,上海人民出版社,2001年8月版; 史蒂芬 · J · 霍奇等,《管理决策》,上海交通大学出版社,2003年1月版; 谢尔顿,《预测业神话》(The Fortune Sellers),人民邮电出版社,2002年8月版; 杨杜,《现代管理理论》,中国人民大学出版社,2001年3月版。 西方管理理论发展的阶段 一、孕育产生阶段 适用于社会化大生产和资本主义生产方式的管理制度,新的管理思想必然孕育产生。 资本主义早期的管理思想,后来西方许多管理理论学派形成和发展的直接起点。 在这一时期,管理在实际中还基本上是一种手工作坊式的经验管理。这一阶段称为“经验管理阶段”。 孕育产生阶段的代表人物 英国重商主义的后期代表人物之一詹姆斯.斯图亚特,提出劳动分工概念。 英国古典政治经济学奠基人亚当.斯密在《国富论》提出所谓“经济人”的观点。 罗伯特.欧文是英国的空想社会文主义者:“人是环境的产物”。 法国庸俗经济学创始人让.巴蒂斯特.萨伊首先承认管理是一独立的生产要素。 庸俗经济学集大成者艾尔弗.马歇尔强调管理中的计划职能。 法国数学和经济学教授查尔斯·杜平是最早提出管理技术可以通过讲授来获得。 二、古典管理理论阶段 19世纪末—20世纪初,资本主义进入到垄断阶段。 当时一个突出矛盾就是管理落后于技术,致使许多生产潜力得不到充分地发挥。 在这一时期,管理环绕如何提高生产率。 这一阶段为“经验管理向科学管理转变阶段”。 1、“科学管理之父” 泰罗(Frederick W. Taylor, 1856-1915),美国人,工程师,科学管理之父。生日: 1856/20/3 。 Frederick W. Taylor生于1856年;1878-1890,米德维尔钢铁厂;1881年25岁开始进行劳动时间和工作方法研究。 1890-1893,制造业投资公司,任总经理 1893年起,成为专业管理顾问。 期间,1898-1901年,伯利恒钢铁公司(Wharton)顾问;之后退休(45岁)。 “科学管理之父” 泰罗(续) 1901年后,专职研究、演讲宣传; 1903年,《车间管理》; 1910年东部铁路公司案听证会; 1911年国会听证会;《科学管理原理》 1915年病逝。 泰罗理论的主要内容 (1)?科学管理的中心问题是提高劳动生产率; (2)?工作定额原理。(时间和动作研究); (3)?能力与工作相适应;挑选“第一流的工人” (4)?标准化原理; (5)?刺激性工资报酬制度——差别计件工资制; (6)?计划与执行相分离; (7)?职能工长制。 科学管理的本质 工人和雇主两方面都必须进行一场“精神革命” 泰勒认为“双方在科学管理中所发生的精神方面的伟大革命是双方都不把盈余的分配当作头等大事,而把注意力转到增加盈余量上来,直到盈余大到这样的程度,以致不必为如何分配而争吵”。——所谓“大饼原理”。 要从对立转向合作,共同为提高劳动生产率而努力。“资方和工人之间的亲密协作是现代科学管理的精髓”:传统管理“积极性加刺激性” 科学管理与
您可能关注的文档
最近下载
- 巴克曼公司产品在石化行业技术应用201508.pdf VIP
- 希腊城邦和亚历山大帝国.pptx VIP
- (2025秋新版)部编版八年级语文上册全册教案.pdf
- 《品质》高尔斯华绥优秀实用详解.ppt VIP
- 2021年初中物理培优(重点高中自主招生 竞赛)难题练习第20章 电与磁.docx VIP
- 《游青城山记》原文及注释及译文及作者介绍及古诗解析及拓展题及答案.docx VIP
- 八年级(上)《三峡》文言知识挖空训练+参考答案+翻译.docx VIP
- 2024年秋新统编版道德与法治七年级上册全册课件(新版教材).pptx
- 公司战略规划模板.ppt
- 生命生态安全一年级下册教学计划 .pdf VIP
文档评论(0)