度人力资源工作总结祥解.ppt

LOGO Content Layouts 2015年度总结 2016年度工作规划 2016年1月9日 Contents 2015回眸 个人不足 展望2016 我要说 调研与问卷 月度工作计划核实 员工访谈工作 员工异动手续办理 公司梳理、优化人员落实跟进 制度、岗位说明书梳理汇编 大数据 员 工 访 谈 时间/月 项目 主要成果 不足 8 新员工访谈52人 老员工访谈118人 1、访谈、调研反映出的问题进行总结上报，力所能及范围内协调相关部门予以解决。 2、指导、协助各部门完成组织架构、工作流程的梳理； 3、完善各部门、各岗位的岗位说明书，让每个人清晰知道自己工作内容、对接部门、直接上级； 4、听取员工评价，甄选优秀、差评员工。 1、对于员工反映的一些问题，不能解决； 2、解决与否没有给予及时的反馈。 9 新员工访谈15人 10 新员工访谈53人 11 新员工调研44人 合计 282人 问卷与调研 11月份对公司16名中副层级领导进行360度调研。从上级、同事、下级三个层面，从德、能、绩三个方面、15个维度全面评价各位领导的工作情况及优点与不足。 中高层360度调研 部门工作问卷调研 对公司 16个部门年度内工作开展情况从工作效率、部门配合、专业管理水平、工作饱合