企业管理论小组作业(人力资本理论案例)解析.pptVIP

人力资本理论案例分析 ——以A企业为例 * 目 录 一 人力资本理论简介 四 人力资本投资问题及原因分析 二 案例背景——A企业 三 人力资本投资现状 五 解决措施 * 一 人力资本理论简介 人力资本(HCM – Human Capital Management)理论最早起源于经济学研究。20世纪60年代，美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立人力资本理论，开辟了关于人类生产能力的崭新思路。该理论认为物质资本指物质产品上的资本，包括厂房、机器、设备、原材料、土地、货币和其他有价证券等；而人力资本则是体现在人身上的资本，即对生产者进行教育、职业培训等支出及其在接受教育时的机会成本等的总和，表现为蕴含于人身上的各种生产知识、劳动与管理技能以及健康素质的存量总和。 1.起源 * 一 人力资本理论简介 从两个方面来理解人力资本管理，即： 对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。 主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。 2.人力资本管理对象 * 一 人力资本理论简介 人力资本理论事实上是一个完整的研究框架实例：不是