企业文化通用版解析.ppt

企业文化的起源 企业文化的概念 企业文化的本质特征 企业文化的本质特征——以文化人 企业文化的本质特征——以人为本 企业文化的本质特征——文化主导 企业文化结构——笛尔的企业文化五要素 企业文化结构——洋葱模型 企业文化的具体表现 企业文化成长曲线 企业文化发展周期 企业文化分类——企业气质特性 企业文化分类——企业发展阶段 企业文化的典范——海尔 企业文化建设的程序 企业文化的形成——一般模式 用战略风格管理人才 用战略风格管理人才 管理方法 人才战略 使人才管理方法与战略类型一致 人才战略——产品型企业 人才战略总结 构建实现经营结果的能力 构建实现经营结果的能力 与经营结果和经营战略保持一致 与经营结果和经营战略保持一致 与经营结果和经营战略保持一致 与经营结果和经营战略保持一致 定义员工需要做的事情 定义员工需要做的事情 沟通－领导行为保持一致 沟通－领导与员工交互保持一致 沟通－员工交互保持一致 沟通－使员工致力于实现经营结果 休息，休息一会儿吧 经营结果和经营战略：企业欲实现的结果和企业为实现这些结果而采用的战略。 经营能力：企业使用资金、技术、信息、人以及其他资源创造竞争力的特有能力，企业的竞争优势和特长 对员工的要求：企业为运用经营能力而对员工提出的要求 员工的重要需求排序：员工的需求、顾虑的排序。 人才战略：企业为获取竞争优势而招募、发展、部署和保留人才的特有计划