怎样做好团队建设摘要.ppt

怎样做好团队建设 张小平 定义 团队是什么？ 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，能够合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 简单讲就是团结的队伍。一个团队首先要团结。没有团结就没有团队。人与人的经历不同，追求不同、人生观、价值观不同，因此将一群人团结起来，建立一个团队不是件很容易的事情，那么建立一个高效率的团队就更难了。 该如何建立一个高效的团队呢？ 团队的构成要素 目标 人 定位 权限 计划 团队的构成要素 目标 团队有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 人 人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员来实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。 团队的构成要素 定位 团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队领导采取什么方式激励下属? 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估? 团队的构成要素 权限 整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。 组织的基本特征。比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权