施工组织毕业设计指导改()祥解.ppt

毕 业 设 计 指 导 —实施性施工组织设计 实施性施工组织设计的特点　　(1)可操作性。中标后,承包商可根据自身的人员、机械设备情况,调配人员、设备，制定详尽的、操作性强的施工方案,使施工有序进行,从而充分利用自有设备和人员,追求最大利润。　　(2)灵活性。由于施工现场各种因素的影响,工程建设不可能是一帆风顺的,承包商可根据各种因素的影响,调整施工方案,施工顺序,减少窝工,以达到保证工期的目的。　　(3)完善性。我国工程建设领域的许多做法与国际接轨,业主委托监理单位负责合同的履行。只有实施性施工组织设计得到监理工程师和业主的认可,方可开工。因此,实施性施工组织设计是在综合各方的意见后而形成的,是非常完善的技术经济文件。　　(4)全局性和全面性。实施性施工组织设计文件内容是全面的,发挥作用是全方位的,因此,在文件编制过程中,应以“重点突出,兼顾全面,技术先进,经济合理,确保质量,安全适用,实事求是,动态调整”为指导原则,做到与提高经济效益相结合,计划安排留有余地,施工方案详尽可行,技术组织措施可靠。 1、分部分项工程划分 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300－2013 根据规范要求及建筑物实际情况进行分部分项工程划分。 2、主要分部分项工程施工方案的设计文稿编写 参见建筑施工手册 一、完成分部分项工程划分 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300－2013 根据规范要求及建筑物实际情况进行分部分项工程划分。 编制分部分项工程划分表 一. 划分流水施工段 流水施工段的数目的大小，是组织流水施工首先要解决的问题。施工段的数目应适当，过多会拖长施工总延续时间，若过少又会引起劳动力和机具过分集中。 施工段的划分，通常是以主导工程的施工过程组织为依据进行。确定施工段时，宜以房屋的伸缩缝、沉降缝等分段，以利于结构的整体性。 各施工段的工程量应大致相等（允许有10%～15%的差异）以便劳动组织相对稳定，使各施工队组连续施工，减少停工和窝工。施工段的大小，应保证一定的工作面，以便于操作，发挥劳动效率。 1.冬季和雨季施工安排及施工措施 根据项目所处地域位置冬、雨季日期，结合项目可能面临的冬、雨季施工的具体工程详细编写具有可操作性的施工安排及施工措施。（注：应根据项目工程施工制定方法措施，亦可借鉴利用其它相适的方法措施，但严禁照搬、照抄，不合实际的资料。） 2.编制保证质量和安全的技术措施 ⑴ 工程质量方面 对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，应制订有针对性的技术措施，以保证质量。确保放线定位正确无误的措施；保证主体结构中关键部位的质量措施；复杂的、特殊的工程施工技术措施等。 ⑵ 安全施工方面 对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，应制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施，以确保施工安全。预防自然灾害的措施。防火、防爆措施，如明火作业（焊接、切割、沥青熬制等）要选择安全地点，使用氧气要防震、防爆晒，使用乙炔防回火等。高空或立体交叉作业须有防护措施。安全用电和机电设备的保护措施等。 一.编制施工准备工作条款 主要包括现场准备、技术准备和施工条件准备工作等。 二.编制资源配置计划。 单位工程施工组织设计一般需编制主要工种劳动力需用计划、施工机械设备计划、主要材料及构配件供应计划等资源需用量计划，供相关职能部门按计划调配或供应。 ① 劳动力需用量计划 劳动力需用量计划是根据单位工程施工进度计划表内所列各分部分项工程每天所需工人人数按工种汇总而成，主要用于调配劳动力，安排生活福利设施和作为衡量劳动力耗用指标的依据。 ② 机具需用量计划 提出机具型号、规格，用以落实机具来源，组织机具进场。 ③ 构件和半成品需用量计划 用于落实加工单位，并按所需规格、数量和需用时间，组织加工和进场。 ④ 材料需用量计划 作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，可根据工程进度计划及定额编制材料需用量计划。 三.编制主要施工管理计划???? 施工管理计划多以管理和技术措施编制在施工组织设计中，主要施工管理计划有： ①进度管理计划 ②质量管理计划 ③安全管理计划 ④环境管理计划 ⑤成本管理计划 ⑥信息化施工管理计划 ⑦节能降耗管理计划 1）单位工程施工进度计划，从中可了解各个施工阶段的情况，以便分阶段布置施工现场。 2）施工方案。据此可确定垂直运输机械和其他施工机具的位置、数量和规划场地。 3）各种材料、构件、半成品等需要量计划，以便确定仓库和堆场的面积、形式和位置。 （5）临时用水布置 施工用的临时给水管。一般由建设单位