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- 2016-05-03 发布于江苏
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改版,矿物资管理论述文煤矿经营管理论述文.doc
煤矿企业物资供应管理模式研究
3月6日上午,在京出席十一届全国人大四次会议的山西省委书记、省人大常委会主任袁纯清接受了中央电视台的专访。袁纯清书记在畅谈山西转型跨越发展时指出:山西要由挖煤、卖煤的粗放型生产方式,转向以煤为基、多元发展,既要挖好煤、又要用好煤,同时做好地下地上两篇文章。做好地下的文章,主要是实现清洁挖煤、安全挖煤,提高煤炭产业的整体素质和效益。做好地上的文章,包括很多发展路径和很大发展空间。比如,可以发挥物流大省的优势,用物联网等高科技降低物流成本,提高物流效益。随着发展,近几年大型煤炭企业物资供应在改革、创新中不断加快发展步伐,实现了大型、批量物资采购招标化、常用物资采购超市化、业务流程信息化、物资管理现代化。但随着企业经营范围的拓展和业务链条的拉长,管理的困难程度和复杂程度也随之加大。面对日新月异的发展形势,针对物资供应管理工作中存在的一些问题,我们认为,务必要以求真务实的作风,全面加强物资供应管理。
晋煤集团公司四届二次职代会报告中队企业建设现代化煤炭物流贸易提出:“要争取更多的煤源和下游用户市场,运用物联网技术,搭建电子交易物流信息平台,着力打造一盘棋,集公路、铁路、港口、洗选加工配送中心于一体的山西一流的现代化物流贸易业,培育企业新的增长极”的要求。集团公司作为一个大型煤矿企业集团,每天都会面临物资的采购、库存和供应工作,这些方面如果处理得当就会降低成本,
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