(新版)员工培训与开发第3章培训需求和培训计划的制订要点.pptVIP

第3章 培训需求分析和培训计划的制订 【引例】 如何才能找到真正的培训需求 P37 案例分析3-1 A公司的培训需求分析 P39 【案例分析3-2】 怎样进行有效的培训需求分析 P41 【案例分析3-3】摩托罗拉（中国）公司培训需求分析的做法 P44 【知识链接3-1】 P44 【案例分析3-4】××公司员工培训计划 P47 缺点：此预算法往往不需做任何的公司培训需求调查和公司员工能力诊断分析，因此实际上的培训并不能真正做到“对症下药”。 （2）零基预算法。 P53 3) 确定企业培训预算的使用 【小思考】企业困惑：培训后员工缘何爱跳槽 P55 【小思考3-3】 P57 【作业】 1、简述培训需求调查的程序 2、试述企业培训风险防范措施 【课后案例分析】中层管理人员培训需求分析报告 P57 3.2培训计划的制订 3.2.1培训计划的内容 培训计划在整个培训体系中都占有比较重要的地位，可以根据5W1H的原理，确定企业培