(三) 年龄变量 (四)用途变量 二、建立各个细分市场的轮廓 (一) 多变量市场细分(年龄、收入) (二) 态度、兴趣、用途及生活风格的比较 三、各细分市场吸引力评估标准的确立 (一) 细分市场覆盖面的确定 1、无差异营销;2、集中营销; 3、多元营销。 (二) 选择市场覆盖的策略 1、 切合企业的实际 2、同类产品分析 (三) 确定有吸引力的细分市场 最具吸引力的细分市场是集中在中高收入和中青年这两组共4个细分市场上。 四、选择目标市场 (一) 企业发展目标 (二) 目标市场定位 目标市场定位在中等收入阶层是比较适宜的,这一目标市场包括两个细分市场,即青年中等收入、中年中等收入这两个细分市场。 (三) 目标市场的特点 五、为细分市场选择定位策略 (一) 定位策略的几种选择 1、属性定位:2、利益定位:3、用途定位: 4、用户定位:5、针对性定位:6、产品种类定位:7、质量—价格定位: (二) 列斯和特罗的几种定位策略 第一种策略是强化自己的产品在消费者心目中的现有地位;即使是排在第二位也不要紧,就强调自己是业内的亚军,但表示将努力夺取冠军,消费者会因此而确信这一定位的真实性。 第二种策略是寻找尚未被占据、并为消费者所重视的市场位置,并争取抓住这种机会占领市场。又称为“寻找漏洞”的方法,即发现市场上的空隙并迅速将其填补。 第三种是争取占先的
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