6S管理办法….docVIP

xxxxxxxxxx公司 关于 各车间、科、室、中心 现将《xxxxxxxx公司6S管理办法》印发给你们，请各单位认真遵照执行。 附件： 1、《6S管理检查考核细则》 2、《6S管理日常检查记录表》 3、《6S管理检查整改通知单》 二○一三年四月七日 xxxxxxxxx公司6S管理办法 1 范围 本标准规定了序号 考核项目 实施标准 考核办法 1 生产区域管理（50分） 工序区域 物品按规定放置，工具柜、焊机顶不得摆放杂物； 工完场清，皮管回收盘齐，工具、器具收回，工装定位摆置，废金属及时清理回收，杂物清理； 3、附件领用量保证当天用完，确因需要允许存放一天的数量，但要整理整齐堆放； 4、工作中不得嬉耍打闹； 5、电器柜、接线柜门及时关好且柜顶无杂物。 每一项次扣奖20元 每一项次扣4分 通道（6） 保证绿色通道畅通、无占道现象，确因工作需要临时占道，需竖警示标牌 保持绿色通道干净、整洁、无积水； 保持绿色通道无杂物。 每一项次扣奖20元 每一项次扣2分 工序流转（6） 标识清晰； 定位放置整齐有序； 成品、半成品、待处理品、废品需分开定位放置。 每一项次扣奖20元 每一项次扣2分 行车运行（6） 行车运行平稳，不准长时间在绿色通道上运行； 运行结束不得将吊具、吊钩停滞在绿色通道上空； 吊运工作结束及时将吊具放回架子； 工作结束数列厂房相邻行车停放整齐（在同一直线上）。 每一项次扣奖20元 每一项次扣1.5分 设备维护（6） 加强设备日常维护，设备无积尘，铭牌清晰； 设备检修需竖警示牌并做到工完场清。 操作台整洁，无杂物； 消防器材定位放置且周边无障碍物。 每一项次扣奖20元 每一项次扣1.5分 附件备品备件*（6） 标识清晰、一目了然； 定位堆放，通道畅通； 堆放整齐，周围无杂物； 料架上的物品整齐摆放。 每一项次扣奖200元 每一项次扣1.5分 2 公共区域管理（15分） 现场干净、整洁、无杂物； 门窗、玻璃、完整清洁； 厕所干净、整洁； 不得凉晒衣物； 车辆按规定停放。； 不得堆放私人物品； 每一项次扣奖20元，随意停放车辆扣奖50元/辆 每一项次扣2.5分 3 办公室、班组休息区域管理（15分） 工具柜、更衣柜、文件柜顶无杂物； 班组园地动态内容准确，并及时填写； 门、窗、办公用品定期清理，保持清洁无积尘； 人离电风扇、电灯及时关闭； 下班后及时关闭或挂钩好各类门窗； 生活垃圾及时处理； 辅房办公室、班组休息室对应绿化带无杂物； 办公室、班组休息室对应窗外无生活垃圾。 每一项次扣奖20元 每一项次扣1.5分、 4 素养(10分） 不得发生有损企业形象行为； 无违法、违纪等现象； 能开展常态化的6S活动、每月开展自查，有整改计划，落实到位； 熟悉6S管理知识，并付之行动； 有主动精神，团队精神； 厂服、识别证按规定穿戴； 第1、2项按公司规定、其它項扣20元 每一项次扣1分、第1、2項扣3分 5 安全(10分) 安全宣传教育活动常态化； 无违章指挥行为、违章作业现象； 特种作业持操作证上岗； 按规定穿戴劳动防护用品； 严格遵守劳动纪律的安全生产规章制度； 严禁非电气维修人员维修动用电气设备； 设备操作完毕按要求切断电源、汽源、清理好场地； 安全隐患排查、整改及时有效。 第2、6项扣30元、其它項扣10元 每一项次扣1分、第2、6項扣2分 6S管理检查考核细则（办公区域） 项目 评分标准 检查状况 实际得分 整理 5 1、是否有不用的东西存在 　 5 2、办公桌上是否整理清楚 　 整顿 5 1、办公室布置是否合理，走道是否畅通 　 4 2、文件、数据的归档、转借等有无制度，是否执行 　 4 3、各种档柜、档夹及其他办公用品、生活用品是否摆放整齐 　 3 4、有没有实施定置管理 　 清扫 5 1、是否按时打扫卫生，地面是否清洁 　 5 2、办公桌、档柜等上面有无附着灰尘 　 清洁 5 1、整理、整顿是否坚持每日进行 　 4 2、有无卫生打扫制度，清扫卫生的工具是否摆放合理，整齐 　 4 3、办公设备类是否定期点检 　 4 4、私人物品的旋转有无定位，是否整齐 　 素养 7 1、有无早会，是否对每周的6S执行情况进行检讨 　 6 2、劳保用品是否按规定穿戴 　 5 3、是否以每周工作预定计划来管理 　 6 4、上班有无迟到早退现象 　 4 5、员工对6S推进活动有无主动意识，有无积极建议 　 安全 5 1、消防通道是否畅通，消防设备前是否净空