管理学原理—组织讲解.pptVIP

第四篇 组织 第八章 组织 第九章 人员配备 第十章 组织文化 第八章 组织 第一节 组织概述 第二节 组织设计的基本原则 第三节 组织结构的形式 第一节 组织概述 一、组织的含义 二、组织工作 三、组织设计的任务、依据 一、组织的含义 （一）组织的概念 1.一般意义上的组织 作为一个实体的组织，是为实现某一共同目标，经过分工与合作、被赋予不同层次的权力和责任的人构成的集合。 2.管理学意义上的组织 按照一定目的和程序组成的一种权责结构。换句话说，是指由人组成的、具有特定目标的系统安排。 （二）组织的系统构成 1.目标与价值子系统。指导组织的决策和其他所有活动的基础。 2.技术子系统。包括为完成组织任务所需要的知识、技能、设备等。 3.社会心理子系统。包括组织中的个人行为和动机、个人在社会系统中的作用，以及群体内个人之间的相互关系，这些因素汇合起来，构成组织的总体气氛。 （二）组织的系统构成 4.结构子系统。指组织的任务分工与协作的方式方法，并以组织图、职位和工作说明、工作程序等形式表现出来。 5.管理子系统。负责确定组织的目标，制定组织的战略和计划，设计组织的结构和控制程序。是组织的决策和控制系统。 （三）组织的类型 1.按组织活动的受惠者不同 ①互利组织 ②经济组织 ③服务组织 ④公益组织 （三）组织的类型