朱丹丹升职记讲解.pptVIP

即将进入…… 析 朱丹丹升职记 80后女青年 5年4升 2009 2008 2007 2011 2012 助理主管 会计 财务主管 助理财务经理 财务经理 朱丹丹是如何做到“5年4级”的升职？ · 为人好学，并对工作充满兴趣，工作仔细认真 1.朱丹丹在面临着不熟悉的工作时，都会努力地去学习，主动向身边人请教。 2.“朱丹丹所在的部门便要处理全国20家分公司的销售费用审核和报销。朱丹丹很享受与20家公司的财务人员和销售人 员的电话或者邮件沟通。与之前在夏盛公司的沉闷数字工作比起来，这里简直就是天堂。 “谁说会计很闷呀？” 她每天都乐呵呵地打电话。“…… 3.在面对自己不敏感的有关数字的工作时，敢于请教总部的品牌经理们，最后优秀完成任务…… ·善于交际，总结经验，把握机会，敢于自荐 1.格里丝和瑞贝卡的看重，迪克刘的良师益友…… 2.朱丹丹的“八宝本”，里面记录的是工作心得，记录着自己和他人的经验。 3.在李思思的产假、黛西、迪克等人的离职时，把握机会，告知自己的规划，勇于承担有难度的工作…… 1.近来朱丹丹接到不少猎头的电话，也面试了两家，其中有一家已经出offer(邀请函)给她。猎头这两天狂催着她这周内敲定呢。对方给的薪水非常有吸引力，足足有50%的涨幅。面试时，与未来老板也谈得很投机…… 2.在团队中，善于和团队中的凯文、杨勇等人交流…… 有野心，有责任心，善于合作 还是放弃？ 自荐？ 朱丹丹在最后一次升职后 面临哪些挑战? 该如何应对？ 挑战： 1.身份的转变，被管理者变化为管理者，能力不能马上跟进。 2.团队的队员能力不足或个性过于张扬。 3.朱丹丹个人能力强，但管理能力不强。 4.老板的鞭子在她后面抽着，碰到需要跟格丽丝一起完成的任务，朱丹丹会有心理障碍 5. “猎头” 的邀请函以及各种高薪的诱惑 应对： 1.计划：确定目标和发展方向，制定战略发展自己。 2.组织：朱丹丹为实现一定的工作目标，与工作伙伴互相协作，结合而成了集体或团体。 3.领导：作为团队的核心，指导和激励团队人员，解决冲突和促进工作效率和提高工作成果。 4.控制：根据活动要求和团队性质，监督检查各项活动及其结果，适当调整计划，保证目标实现.活动后，对自身和他人的经验进行总结。 内部管理的挑战？ 外面的机会？ 如果你是朱丹丹？ 你将如何选择？ 朱丹丹应该把握这次机会，到新公司去。 1、朱丹丹已在百事可公司待5年，积累了足够经验，并且团队人员能力不足，朱丹丹在和格里丝合作时已经有心理障碍，在这个公司再晋升可能会有难度。 2.猎头电话不断，offer多便于选择。一家给的薪水非常有吸引力，足足有50%的涨幅。并且与未来老板也谈得很投机，可能对将来来说更加光明和有晋升的可能。 为什么黛西学历比朱丹丹高，专业能力比她强， 但职业发展却不理想？有何启示？ 这主要是由于黛西的性格和待人接物上出了问题，黛西本人能力的方面很强毋庸置疑，但是她并不懂得管理对上司和下属之间的关系。过分与上司争执，只是让自己在公司更不好混下去，而不是证明自己的正确与否。朱丹丹人际好，与同事上司关系相处融洽。 她好学上进，格里丝看重，她又敢于自荐， 有自己的规划和发展目标，才有了 她“5年4级”的神话。 启示：在公司里，能力重要，待人接物也很重要。要善于和周边的人打交道，要勤学善思，勇于上进，敢于自荐。 谢谢观赏