5.1企业的经营详解.ppt

【自主学习】（P36-41) 1.企业的含义、地位、类型、组织形式 2.公司的含义、形式、组织结构 3.公司经营成功的主要因素（重点） 企业兼并、联合和破产（难点） 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 海尔经营成功的主要因素有哪些？ 创立你的公司---- 公司名称： 公司的类型： 经营战略： 如何提高企业竞争力： 你如何看待企业追求利益与承担社会责任的关系? * * * * 微软董事长 比尔·盖茨 阿里巴巴 CEO马云 海尔CEO 张瑞敏 新东方CEO俞敏洪 你熟悉这些人物吗？ ★请判断，下面哪些是属于企业？ A、雨花区政府 B、长沙外国语学校 C、中国人民银行 D、海尔集团 E、中国石油化工股份有限公司 F、淘宝 G、消费者协会 H、大润发超市 I、上海大众股份有限公司 答案：D E F H I 　　根据所有制形式 主导 国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业等 现代企业组织形式 个人独资企业 合伙企业 公司制企业 （公司） 企 业 公司只是企业的一种组织形式。 凡公司均为企业，但企业未必都是公司。 （公司） 股东会或股东大会 董事会 总经理 公司的组织机构 监事会 该服装公司需要成立什么机构来指挥、监控、协调、管理该公司？ 各机构的职能及相互关系又是怎样的？ 【综合探究一】 情景一：同学小张、小王、小李三人大学毕业后打算共同创办一家服装公司，每人的出资额分别为5万元、10万元、15万元，共集资30万元。请问他们的公司是有限责任公司还是股份有限公司？ 有限责任公司 情景二： 但公司刚一启动就遇到了资金短缺的困难，三人商议决定向社会发行股票，筹集资金，有关部门却否定了该公司的这一要求。这是怎么回事呢？ 因为其是有限责任公司，不可以向社会发行股票，筹集资本。 情景三：小王见公司经营出了困难，决定把股本转让给同学小孙名下，小李与小张均不同意。小王说：“为了这次集资，我把去年买的几家公司的股票全部卖给了邻居小赵。到你们这为啥就不行呢？”公司陷入僵局。这又是怎么回事呢？ 因为有限责任公司，股东转让出资必须征得其他股东的同意。不像股份有限公司资本可以自由转让、流通。 情景四：一年后该公司因负债过多而破产。请问小张对公司债务承担的最高限额是多少？ 答：5万（以其认缴的出资额为限对公司承担责任） 【情景探究】 【综合探究二】 如果该公司高薪聘请你担任经理，你会采取哪些措施挽救它？ 某企业是一个每年平均亏损147万的国有企业小厂，你要如何做才能使这个小厂起死回生，甚至发展成为中国的第一品牌？ 这个小厂就是31年前的海尔。1984年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损147万的小厂，经过30年的奋斗，到2014（第20届）中国最有价值品牌研究揭晓，海尔以品牌价值1038亿元继续稳居中国百强品牌之首，连续13年蝉联最有价值品牌榜第一名。 【综合探究三】 海尔公司经营发展势头很好，想扩大规模，但又缺乏资金，而该服装公司时停时开。你觉得海尔公司的CEO会如何解决这个问题？ 企业不可盲目兼并 弘毅投资总裁赵令欢 在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。” 【综合探究四】 如果该服装公司没有选择和海尔合作，且又没想到好的经营策略，这家公司可能会面临怎样的困境？ 2013年10月25日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，会议明确了改革的主要内容： 放宽注册资本登记条件。除法律、法规另有规定外，取消有限责任公司最低注册资本3万元、一人有限责任公司最低注册资本10万元、股份有限公司最低注册资本500万元的限制；不再限制公司设立时股东（发起人）的首次出资比例和缴足出资的期限。公司实收资本不再作为工商登记事项。 推进公司注册资本登记制度改革， 降低创业成本，激发社会投资活力。 【热点链接】 微软创办人盖茨退休时表示，将把自己580亿美元财