7.20日质量管理工作进展计划汇报详解.ppt

BOLIN BOLIN 合 肥 波 林 新 材 料 有 限 公 司HEFEI BOLIN ADVANCED MATERIALS CO., LTD. 质量管理工作方案与实施情况汇报 胡昌平 2015年7月20日 合肥波林新材料股份有限公司 目 录 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 一、各事业部产品质量提升工作计划进展情况 二、各事业部质量系统化工作计划进展情况 三、执行力提升与能力培训提升工作计划进展情况 四、改进提议 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 一、各事业部产品质量提升工作进展情况； 各事业部产品质量改善情况汇总表 事业部 精工事业部 粉末事业部 减速事业部 复合公司 改善总数量(目前为止 2015.6.30） 6 11 2 2 改善问题点数量 21 19 10 2 各事业部改进排名情况 精工事业部 粉末事业部 减速器事业部 复合公司 第一名 第二名 第三名 第四名 a、各事业产品质量改进汇总表如下（改进项目：质量产品改进、管理改进、流程改进等）； 总结：截止目前为止一直坚持持续产品质量改进部门为粉末事业部，特给予 鼓励； 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 b 、粉末事业部分改进效果对比图： 效果验证：工序减少，质量得到更好保证； 改善前 A2764 产品倒角是车加工的； 改善后 A2764通过整形模具的改进，在整形的过程中，将倒角直接带出来，无需车加工； 改善前 A2557产品改善前需要车外圆后加工台阶，车加工过程中会磕碰且加工周期较长； 改善后（工艺模具改进） A2557产品通过整形模具工艺的改进，无需后加工，减少产品周转加工过程中带来的划伤、碰伤等情况； 效果验证： 成本控制：每批减少加工费4万元，且一批粉子少600公斤； 质量提升：减少周转转序、加工带来的不良； 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 C、根据质量周报各制程质量状态制定提升改进计划； 目前公司各事业部都有建立质量周报，在周报上面体现各制程质量状态（进料、制程、成品出货），各事业部均有根据质量不良高低情况，制定改进措施与控制计划；质量周报还在进一步优化中，做到报表情况与实际保持一致； 备注：各事业部根据质量周报不良项目最高制定改进计划，根据5W2H思路进行，计划里面一定体现行动路线、负责人、完成时间、效果验证、跟踪人、证明材料等有效措施； 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 二、各事业部质量系统化作业进展情况 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 二、质量管理系统化工作进展情况； 2.1、质量策划工作： 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 2.1、质量策划工作： 2.2、质量控制工作： 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 2.2、质量控制工作： 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 2.3、质量保证： 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 2.4、质量改进（持续改进是核心，围绕PDCA循环论进行展开工作）： 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 三、执行力提升与能力培训提升工作计划进展情况 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 三、成果树管理实施推进（成果树的目的：是对检验人员工作质量的一个评比、执行力提 升的一个管理办法； 3.1 成果树管理： 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 3.2 质量责任认定管理办法实施执行情况； 合肥波林新材料股份有限公司 3.1 、管理培训工作计划实行情况（7月培训计划）； 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 精工事业培训工作计划实施情况： 合肥波林新材料股份有限公司 你动脑，我思考，困难问题难不倒！ 粉末事业培训工作计划实施情况： 合肥波林新材料股份有限公司 改进无止境、持续是关键、提升靠大家 复合公司培训工作计划实施情况（未完成）： 合肥波林新材料股份有限