二级人力资源管理师(三版)解析.doc

第一章人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计 一、组织结构设计的基本理论 组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架，是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作，也是企业管理的基本前提。 (一)组织设计理论的内涵 （ 组织设计理论是企业组织理论的一部分） 1．组织理论与组织设计理论的对比分析 二者在外延上是不等的，从逻辑上讲组织设计理论是组织理论的一个部分。 组织理论：又叫广义的、大组织理论，它包括组织运行的全部问题（组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通）。 组织设计理论：又叫狭义的、小组织理论。主要研究:企业组织结构的设计，把组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通当设计中的影响因素来研究.。 2．组织理论的发展 组织理论的发展经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。 古典组织理论：以行政组织理论为依据的，强调组织刚性（max weber、 henri favol）； 近代组织理论：则是以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素（mayao）。 现代组织理论：从行为科学中分离出来，以权变管理理论为依据，又强调内外部条件灵活地进行组织设计。 3．组织设计理论的分类（多选） 静态组织设计理论：主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。 代表有古典组织