第十一章企业人力资源管理教案分析.ppt

学习目标 1．掌握人力资源的含义、特征，了解人力资源管理的含义及内容； 2．掌握人力资源规划程序与人力资源需求与供给预测的基本方法； 3．掌握工作说明书编写方法及内容，了解工作分析的程序； 4．掌握员工招聘的基本原则与程序，了解员工招聘的渠道； 5．掌握绩效评估与报酬管理的有效措施与方法。 一、人力资源的含义 人力资源 指能够推动整个经济和社会发展，具有劳动能力的人口的总和。 包括数量和质量两个指标。 三、人力资源管理的含义、内容 人力资源管理 指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 三、人力资源管理的含义、内容 人力资源管理的内容 人力资源的规划 工作分析 人员的招聘与配置 人力资源的培训与开发 人力资源的绩效评估管理 人力资源的薪酬福利管理 细节决定成败 关注细节是一种精神 3、让关注细节成为习惯 做一件成功的事情并不难，难的是把每一件事情都做成功。只有让注意细节成为习惯，我们才能自发、认真地对待每一件事情。才能够坚持按质按量地完成自己的每一项任务。 五、细节意识 是否99.9%的合格率已经足够？ 如果在座各位奉命去主管一条生产线，大家可以接受怎样的质量标准？（质量标准用合格品占全部产品的百分比来表示。） 90%、95%、96%、 97%、98%、99% 你知道99.9%的质量标准说明什么吗？ 如果99.9%已经够好的话，那么…… 每天会有12个新生儿被错交到其他婴儿的父母手中； 每年会有114500双不成对的鞋被装船运走； 每小时会有18322份邮件发生投递错误； 2500000本书将被装错封面； 每天会有2架飞机在降落到芝加哥奥哈拉机场时安全得不到保障； 会有20000个误开的处方； 将有880000张流通中的信用卡在磁条上保存的持卡人信息不正确； 一年中将有103260份所得税报表处理有误； 291例安装心脏起搏器的手术将出现失误…… * 三、薪酬及薪酬管理 薪酬 是企业支付给员工的，是对员工以时间、努力和劳动为企业带来的产出的回报。 薪酬管理 指为了达成组织的目标，主要由人力资源部负责、由其他职能部门参与的、涉及薪酬系统的一切管理工作。 * 四、薪酬体系的构成 * 实战训练 组织一场招聘会，学生分组模拟各企业员工招聘工作。 * 知识加油站 黄维德.人力资源管理. 上海财经大学出版社，2006 葛玉辉.人力资源管理. 清华大学出版社，2006 冯立平.人力资源管理. 华东理工大学出版社，2006 刘善仕.人力资源管理. 华南理工大学出版社，2006 林忠. 人力资源管理. 东北财经大学出版社，2006 张岩松.人力资源管理案例精选精析. 中国社科出版社，2006 中国人力资源网 / 南方人力资源网 /HRmanage/index.html 管理世界 / * 第六章 企业人力资源管理 第三节 工作分析与员工招聘 第二节 人力资源规划 第一节 人力资源管理概述 第四节 绩效考评与薪酬管理 基础知识 重点与难点 1．人力资源的含义 2．工作分析的内容及方法； 3 ．员工招聘筛选 4 ．员工绩效考评指标体系的建立 * 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源的含义 三、人力资源管理的含义、内容 讲授内容 二、人力资源的特征 * 返回 劳动适龄就业人口 —男子16~59岁，女子16~54岁 未成年就业人口 老年就业人口 求业人口（待业人口） 就学人口 服役人口 家务劳动人口 其他人口 经济活动人口 或现实人力资源 潜在人力资源 一、人力资源的含义 人力资源的数量： 是指一个国家或地区拥有的有劳动能力的人口资源。人力资源数量主要由八个部分构成： * 人力资源的质量：是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平，以及劳动者的劳动态度等。主要包括五个方面： 一、人力资源的含义 * 二、人力资源的特征 能动性 可再生性 特征 时效性 可塑性 两重性 社会性 * 第二节 人力资源规划 一、人力资源规划的含义及内容 讲授内容 二、人力资源规划的程序 * 一、人力资源规划的含义及内容 返回 人力资源规划（Human Resource Development,HRD） ：是指根据企业组织的战略管理目标，科学地预测企业组织在未来环境变化中人力资源的供给和需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保企业组织对人力资源在数量上和质量上的需求，确保企业组织目标的完成，组织和个人获得长远利益。 * 一、人力资源规划的含义及内容 返