第六章安全决策教案分析.ppt

第一节 概 述 决策指人们在求生存与发展过程中,以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据,寻求并实现某种最佳(满意)准则和行动方案而进行的活动。决策通常有广义、一般和狭义的三种解释。决策的广义解释包括抉择准备、方案优选和方案实施等全过程。一般含义的决策解释是人们按照某个(些)准则在若干备选方案中的选择,它只包括准备和选择两个阶段的活动。狭义的决策就是作决定,就指抉择。 决策是人们行动的先导。决策学是为决策提供科学的理论和方法,以支持和方便人们做决策的科学;是自然科学与社会科学并涉及人类思维的新兴交叉学科。 第一节 概 述 决策的分类方法很多。根据决策系统的约束性与随机性原理,可分为确定型决策和非确定型决策。 确定型决策:在一种已知的完全确定的自然状态下,选择满足目标要求的最优方案。 确定型决策问题一般应具备四个条件:①存在着决策者希望达到的一个明确目标(收益大或损失小); ②只存在一个确定的自然状态; ③存在着决策者可选择的两个或两个以上的抉择方案;④不同的决策方案在确定的状态下的益损值可以计算。 非确定型决策:当决策问题有两种以上自然状态,哪种可能发生是不确定的,在此情况下的决策称为非确定型决策。 第一节 概 述 非确定型决策又可分为两类:当决策问题自然状态的概率能确定,即是在概率基础上做决策,但要冒一定的风险,这种决策称为风险型决策;如果自然状态的概率不能确定,即没有任何有关每一自然状态可能发生的信息,在此情况下的决策就称为完全不确定型决策。 风险型决策问题通常要具备如下五个条件:①存在着决策者希望达到的一个明确目标; ②存在着决策者无法控制的两种或两种以上的自然状态; ③存在着可供决策者选择的两个 或两个以上的抉择方案; ④不同的抉择方案在不同的自然状态下的损益值可以计算出来; ⑤ 每种自然状态出现的概率可以估算出来。 第二节 安全决策过程与决策要素 一.决策过程决策是人们为实现某个 ( 些 ) 准则而制定、分析、评价、选择行动方案 , 并组织实施的全部活动 ; 也是提出、分析和解决问题的全部过程。主要包括 5 个阶段， 如图 6-1 所示。 第二节 安全决策过程与决策要素 第二节 安全决策过程与决策要素 二.决策要素 （1）决策单元 所谓决策单元常常包括决策者及共同完成决策分析 研究的决策分析者,以及用以进行信息处理的设备。它们 的工作是接受任务、输入信息、生成信息和加工成智能 信息,从而产生决策。 第二节 安全决策过程与决策要素 （2）准则体系 ?对一个有待决策的问题,必须首先定义它的准则。 在现实决策问题中,准则常具有层次结构,包含有目标 和属性两类,形成多层次的准则体系,如图6-2所示。 第二节 安全决策过程与决策要素 第二节 安全决策过程与决策要素 （2）准则体系 准则体系最上层的总准则只有一个,一般比较宏观、笼统、抽象,不便于量化、测算、比较、判断。为此要将总准则分解为各级子准则,直到相当具体、直观,并可以直接或间接地用备选方案本身的属性(性能、参数)来表征的层次为止。在层次结构中,下层的准则比上层的准则更加明确具体并便于比较、判断和测算,它们可作为达到上层准则的某种手段。下层子准则集合一定要保证上层准则的实现,子准则之间可能一致,亦可能相互矛盾,但要与总准则相协调,并尽量减少冗余。 第二节 安全决策过程与决策要素 （3）决策结构和环境 决策的结构和环境属于决策的客观态势(情况)。为阐明决策态势,必须尽量清楚地识别决策问题(系统)的组成、结构和边界,以及所处的环境条件。它需要标明决策问题的输入类型和数量,决策变量(备选方案)集和属性集以及测量它们的标度类型 , 决策变量(方案)和属性间以及属性与准则间的关系。 第二节 安全决策过程与决策要素 决策变量亦称可控(受控)变量,它是决策(评价)的客观对象。在自然系统中,决策变量集常以表征系统主要特征的一组性能、参数形式出现, 由它们可以组合出无限多个备选方案,方案是连续型,其范围由一组约束条件所限制。而在实际( 社会)系统中,例如安全系统,因变量之间,变量与属性之间的结构过于复杂,有许多是半结构化甚至非结构化形式,尚难以给予形式化的表述,所以决策变量常以有限个离散的备选方案的形式出 现。决策变量的这两种类型(连续、离散),导致了两类不同的决策方法,有人称前者为多目标决策,称后者为多属性决策,二者又统称为多准则决策。 第二节 安全决策过程与决策要素 决策的环境条件可区分为确定性和非确定性两大类。由于决策是面向未来发生事件所作的抉择,所以决策的环境条件都带有不确定性,只是在很多情况下,正常环境出现