安全标准化评价方法解析.ppt

过程管理企业月评 分包单位竣工评定 外审 危险性较大分部分项工程 企业竣工确认 监理审核 监理审核 监督站确认 监督站 报表打印 1 开工申报表 2分包增报表 3月评、监理复核、季度确认 4危险性分部分项表 5竣工考核评定表(含所有分包单位的竣工考核评定表) 6 文明工地申报表 各层级能掌握的信息 一、基础管理信息 危险性较大工程信息、机械信息、三类人员情况、工地数(在建、竣工) 、企业数、 二、过程管理信息 自我管理状况：现场管理状况（包括各层次、各方）、企业管理状况、相关单位工作质量（检测、论证、认证、检查等） 三、管理结果信息 相关方的管理结论，包括： 好的：——为样板引领等作准备 差的:_确认等级/考核情况/事故情况/清出情况——为制订预防措施 各单位对自己所属工地情况，管理部门对管辖区域内的情况通过能反映日常基本管理情况第一界面，一目了然（单项查询、导出汇总（下级）、输出） 。 监管（内容、市场）通过查询等功能，和现场实际情况比对，作为差别化监管、内部管理考核依据； 结束语 以施工现场为主线，直接反映所有对象、施工全过程安全生产的系统全面管理；安全生产管理的电子档案--- 数字化工地，安全生产管理从粗放向精细化管理的转型。 * * * * 企业安全生产标准化达标考核 2013年11月 第一部分 基本概念 第二部分 具体操作 第一部分 基本概念 一、标准化工作概述 2004年1月9日，国务院颁发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），决定把安全质量标准化作为加强安全生产工作的一项重要基础工作。 为在建设领域有效贯彻落实此项工作，建设部颁布了《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》（建质[2005]232号），要求将安全质量标准化工作，作为建筑施工的一项基础管理要求。 10年国家安委会发文 ，改名安全生产标准化； 12年部发文，关于进一步深入开展安全生产标准化工作的通知 二 历史沿革 以上海为例，发展阶段大致分为三阶段： 第一阶段：实物标准化 第二阶段：行为标准化 06年3月15日起至今，上海市将安全质量标准化达标工地，由创优转化为一项基础管理要求，全面推进各类企业持久保持标准化的意识和管理能力。 第三阶段：行为实物标准化 各企业各地区集合实际情况光自行考虑 历史沿革 实物标准----管理标准----管理\实物标准 纵向: 工地-----行业\企业\工地\班组\人员 横向:部分施工总包企业---所有施工企业\监理\中介\监督机构…. 时间空间:一天\一时\部分工地的创优-----所有工地\全过程的创建 纵向横向时间空间都有连带关系 第二部分 具体实施 1、分析企业考核目的 2、明确企业具体实施内容 3、几点注意事项  标准化考评主要要素： 一、考评依据 依据考评小组的主观判断，还是依据被考核对象日常自我管理的情况 二、考评标准 是59-11，还是兼顾重点工作，特殊要求 三、考评频次 来源于两点：1、考评工作量—可以结合信息化工作2、对标准化考评的重视程度，是否需要有一定的形式来加强 企业考核目的分析 四、考评程序 是仅仅由考评小组自行组织，还是体现从自我考评，第三方考评，内部层层考评等多方考评； 五、考评对象 是仅仅对施工现场项目班子，还是对分包及人员同步考核？ 六、考核结果 是简单一个结论，还是和相关事项挂钩 上述各内容，其实取决于我们实行标准化的目的 上海实行的目的：有效落实企业责任，提高企业管理水平 重常态行为。鼓励管理到位。对管理不到位的，即使不发生事故也要严格监管。 强化管理的层次感。企业、监理、总包、分包 强调管理的连续性。日常、季度确认、竣工考核、年度考核、动态考核环环相扣 强调管理的系统性。相关事项、对象关联 考核结果：和次年监管，次年市场行为，许可延期挂钩，并终身记录 如果不仅仅为了应景，企业内部开展标准化的目的： 加强企业管理，梳理企业形象；提高责任心，层层落实责任。应该说目标是一致的。因此提出以下实施建议：  一、考评依据 考评小组的主观判断、被考核对象日常自我管理的情况以及其他相关方管理的综合情况 二、考评标准 应为59-11，同时兼顾重点管理事项，特殊要求；行为和实物并举 二、企业考核具体实施设计 三、考评频次 需要有一定的组织形式来加强，尤其是一开始的推进，同时可结合企业领导带班工作的开展，但还是应该由信息化辅助，尤其是工程较分散，管理层级较多的企业 三、考评程序 自我考评，内部层层考评；考评小组组织考评 四、考评对象 公司管理层，分公司管理层，施工现场项目班子，还有分包及人员，凡是对企业安全生产有影响的部门和岗位 五、考核结果 结论，与企业内部考核挂钩，与任务