参与式社会影响评估和管理的跨文化应用教案分析.pptVIP

参与式的社会影响评估和管理的跨文化应用 问题的引出 PASIAM模型四个阶段 PASIAM模型四个阶段 PASIAM模型四个阶段 PASIAM模型四个阶段 跨文化应用——Costa Rica PASIAM在Costa Rica项目中的适应性改编 感想 * Participative social impact assessment and management cross-cultural application 徐敏 141004 SIA中的两个问题: 社会影响评估由专家来完成，而没有考虑社会团体的意见； 社会影响评价的研究主要集中在对于一个监管听证会报告的编写准备； 1.分析 应用社会学家和应用人类学家首先浏览文献资料，然后访问12-15名关键人员，最后完成这份社会概况报告。 这份报告包括：地方志；行业和职业；发展问题；组织和领导；沟通渠道等。这份战略性的社会数据库会被之前采访的人员审阅，或者将它放在图书馆供人阅读审查，以此验证它的真实有效性。 2.规划 假设提案被实施和不被实施，由此做出社区或地区五年或十年的状态估计。概括人口，教育，经济，公共卫生，和市政服务方面的预期变化。 这些预估将呈现给居民。项目规划者和居民的期望的差异会通过一个相互教育的过程化解。在这个过程中可能会制定一个社区的远景和目标。 3.评估 评估时会与社区领导和关键的消息提供者合作，内容包括提议对社区的影响，谁收益，谁受损，获得或失去的是什么，以及这些收益和损失的影响的重要性。这些评估结果将会与利益相关者共享。根据需要会做出调整。 4.管理 将会与社区领导人协商利益最大化，损失最小化，并弥补在社区各方面的不可避免的不利影响的方法，随后公布并召开规划研讨会。 作为这一过程的结果，社区，项目支持者，政府应形成一个共同的能力，管理一个项目产生的可预见不可预见的影响。 分析过程需要比预期更长的时间； 规划阶段的一些决定要等到钻探结果出来才确定，推迟了完成时间； 将评估和管理两个阶段相结合； 社会影响评估不应该仅仅由少数人来完成，还应该考虑公众的意见。深入群体才能做出更科学的决策。