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贵州宸宇房地产开发有限公司 管 理 制 度 （草稿） 二OO九年九月 目录 第一章 总 则 4 第二章 公司经营目标、职工守则 5 第三章 组织机构 6 第一节 组织机构图 6 第二节 岗位职责 8 第三节 业务流程 14 第四章 人事管理制度 28 第一节 人事任免制度 28 第二节 薪酬管理制度 30 第三节 考勤管理制度 32 第四节 培训管理制度 34 第五节 奖惩制度 36 第六节 保密制度 38 第五章 行政管理制度 39 第一节 财产物资管理制度 39 第二节 印章管理制度 41 第三节 档案管理制度 42 第四节 车辆管理制度 50 第五节 会议管理制度 52 第六章 财务管理制度 53 第一节 财务收支管理制度 53 第二节 财务人员管理制度 56 第三节 财务费用管理制度 58 第四节 财务报销制度 61 第五节 支票现金管理制度 63 第七章 工程管理制度 65 第一节 前期工程管理制度 65 第二节 工程款支付管理制度 67 第三节 施工合同管理制度 69 第四节 工程材料管理制度 71 第五节 工程签证管理制度 72 第六节 预结算管理制度 74 第七节 竣工验收管理制度 76 第八章 销售管理制度 79 第一节 宣传、策划、广告管理制度 79 第二节 销控、认购管理制度 84 第三节 销售现场管理制度 86 第四节 销售合同及资料管理制度 87 第九章 拆迁管理制度 89 第一节 拆迁摸底调查管理制度 89 第二节 拆迁方案管理制度 90 第三节 拆迁档案管理制度 91 第四节 拆迁人员管理制度 92 第一章 总 则 一、为加强公司内部管理，规范企业行为，完善各项规章制度，促进公司的健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》以及国家有关法律、法规，特制定本制度。 二、本制度适用于宸宇房地产开发有限公司、各分公司控股子公司。公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 三、公司下属各分公司、控股子公司根据实际情况制定补充规定或实施细则，呈报总公司审定后执行。 四、本制度由公司董事长及其授权部门负责修改和解释。 第二章 公司经营目标、职工守则 一、公司经营理念： 勤奋务实、诚信创新。 诚诚恳恳做人、踏踏实实做事。 二、公司经营原则： 服务员工、服务客户、服务社会。 服务员工保生存之源；服务客户保生存之本；服务社会保生存目的。 三、公司经营目的： 经济效益和社会效益的最大化。 四、经营战略： 农村包围城市，城市辐射农村。 五、员工守则： 严于律己、宽以待人、学习创新。 员工、企业、社会和谐共存。 第三章 组织机构 第一节 组织机构图 图1： 图2： 第二节 岗位职责 2.1 董事长职位说明书 职位名称 董事长 所属部门 直接上级 直接下级 总经理 岗位职责 1、负责召集股东会，并向股东报告工作。 2、执行股东会决议。 3、决定公司经营计划和投资方案 4、主持制订公司年度财务预算方案、决算方案 5、主持制订公司利润分配方案或弥补亏损方案 6、制订公司增加或减少注册资本方案 7、任聘或解聘公司总经理。 8、决定公司内部机构设置 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2.2 总经理职位说明书 职位名称 总经理 所属部门 直接上级 董事长 直接下级 各部门经理、分公司经理 岗位职责 1、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督 2、根据企业发展战略，制订企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督 3、负责与董事会沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施 4、组织实施各项经营计划，确保年度经营目标全面落实 5、负责企业投资管理、工程项目管理、销售管理、财务管理的决策工作 6、主持召开总经理办公会议，听取各部门经理、分公司经理汇报工作，以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果 7、负责企业高层管理人员、高级专业技术人员的聘任、考核工作 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 行政副总职位说明书 职位名称 行政副总 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 综合事务部、物管公司经理 岗位职责 1、组织制定企业行政管理、人力资源管理相关规章制度与工作计划，并对制度的执行、贯彻情况进行监督、检查与指导 2、根据企业现阶段的目标和年度计划，组织制定所辖部门的目标、工作计划和