东曲矿######底商住宅楼工程解析.docVIP

山西焦煤集团有限责任公司 东曲矿7#、8#、9#底商住宅楼工程 施工监理 监 理 大 纲 太原理工大学建设监理公司 二OO八年五月十九日 目 录 第一节 监理工作概况 一、监理工作范围 二、监理工作目标 第二节 监理工作内容及依据 一、监理工作内容 1、施工准备阶段的监理工作 2、工程质量控制的工作 3、工程造价控制的工作 4、工程进度控制的工作 5、对施工合同管理的工作 6、对工程竣工验收及资料管理的工作内容： 7、工程质量保修期间的监理工作内容： 二、监理工作依据 第三节 工程监理的方法、制度及程序 一、工程监理的方法 1、质量目标控制方法 2、进度目标控制方法 3、投资目标的控制方法 4、合同管理目标的控制方法 二、监理工作制度 1、开工报告审批制度 2、施工组织设计(技术方案)审批制度 3、旁站监理和现场巡视检查制度 4、隐蔽工程验收及技术复核制度 5、施工图纸会审及设计交底制度 6、设计变更和会签设计变更制度 7、监理例会制度 8、请示汇报制度 9、技术资料的管理制度 10、工程文档保存制度 11、其他相关制度 三、监理工作的程序 1、监理工作流程 2、技术联系工作流程图 3、质量控制工作流程图 4、工程测量监理工序流程 5、原材料质量监理工作流程 6、混凝土、砂浆质量监理工作流程 7、隐蔽工程验收流程 8、现场浇筑钢筋砼构件质量监理工作流程 9、竣工验收流程 10、进度控制工作流程 11、主要设备订货流程 12、工程计量流程 13、工程付款流程 14、监理见证取样送样的范围和程序 第四节 监理前期工作内容 一、组建项目监理部 二、熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同 三、编制工程项目监理规划及监理实施细则 四、开展施工准备阶段的监理工作 第五节 工程质量控制的手段和措施 一、工程质量控制的原则 二、工程质量控制的手段 三、工程质量控制的措施 1、事前控制 2、事中控制 3、事后控制 四、旁站监理计划 五、监理阶段性成果计划 第六节 工程进度控制的手段和措施 一、工程进度控制的目标 二、工程进度控制的原则 三、工程进度控制的内容与方法 四、工程进度控制的措施和对策 五、监理统计技术的应用 第七节 工程投资控制的手段和措施 一、工程投资控制的目标 二、工程投资控制的原则 三、工程投资控制的方法 四、工程量计量 五、工程款支付 六、工程投资控制的措施 1、组织措施 2、经济措施 3、技术措施 4、合同措施 第八节 现场安全文明施工监理 一、现场安全文明施工监理内容及措施 二、现场安全文明施工监理控制要点 第九节 合同及信息管理 一、合同管理 1、控制依据及目标 2、合同管理程序 （1）设计变更、洽商管理的基本程序 （2）工程延期管理的基本程序 （3）费用索赔管理的基本程序 （4）合同争议调解的基本程序 （5）违约处理的基本程序 3、其它 二、信息管理 1、施工阶段的信息收集 2、工程竣工阶段的信息收集 3、监理信息的加工整理和储存 三、监理资料日常管理及归档资料目录 1、监理资料日常管理 2、监理归档资料目录 第十节 组织协调 一、本工程项目管理的组织模式 二、监理单位与各参建单位的关系 三、组织协调内容及措施 四、项目组织协调的重点 第十一节 保修期监理 第十二节 监理人员工作守则及职责 一、监理人员工作守则 二、监理人员工作纪律 三、监理人员的责任和权力 1、总监理工程师的责任和权力 2、总监理工程师代表的责任和权力 3、专业监理工程师的责任和权力 4、监理员的责任和权力 5、见证取样人员的责任和权力 6、测量员的责任和权力 7、信息管理员的责任和权力 第十三节 实现本工程监理目标的初步计划 一、质量控制计划 1、关键点的设置与控制 2、施工质量监理控制及检测计划 二、进度控制计划 1、组织措施 2、技术措施 3、合同措施 4、经济措施 三、造价控制计划 四、安全文明施工管理 第十四节 本工程重点、难点及关键部位监理控制要点 一、 测量定位 二、土方开挖、基坑围护工程 三、主体钢筋砼工程 四、弱电工程 五、给排水工程 六、电气工程 七、消防工程 第十五节 对设计、施工、建设方的合理化建议、要求 第一节 监理工作概况 一、监理工作范围 山西焦煤集团有限责任公司东曲矿7#、8#、9#底商住宅楼项目工程为3栋28层高层住宅楼，位于古交市市区，总建筑面积约5.6万平方米，投资约8700万元，本工程监理工作范围为住宅楼造价人才网施工图纸范围内的所有土建、给排水、电气、采暖、消防等施工阶段的监理，监理内容为对该工程施工阶段的“质量”、“进度”、“投资”“安全”的四大控制及“两管一协调”。 二、监理工作目标 工程质量监理目标确保符合设计要求及工程监理国家验收规范优良等级。 工程工期监理目标