房地产公司全套岗位说明书及架构解析.docVIP

XXXXXX有限责任公司 岗位名称 岗位人数 高 层 管 理 人 员 GG CDAC-GG-01 总 经 理 1人 CDAC-GG-02 副总经理 1人 CDAC-GG-03 财务总监 1人 CDAC-GG-04 行政总监 1人 CDAC-GG-05 总工程师 1人 CDAC-GG-06 营销总监 1人 合 计 6个岗位 6人 （二）总经理 岗位说明书 岗 位 标 识 信 息 岗位名称 总经理 隶属部门 岗位编码 CDAC-GG-01 直接上级 董事长 工资等级 直接下级 副总经理、财务总监、行政总监总工程师、营销总监、部门经理 工作概述 作为公司直接管理者，全面领导公司的决策、开发、管理工作。全面管理财务部、行政部、造价部、工程部、综合部、营销策划部。 工 作 职 责 与 任 务 主持召开总经理办公会议，听取各总监、部门经理汇报工作，以便监督、检查公司经营 计划的执行情况和财务收支计划的执行结果； 2、主持公司的日常经营管理工作，完成董事会下达的任务目标； 3、签署公司重要文件和分管部门的文件，督促各部门贯彻实施； 4、受董事长委托，代表公司签署各种合同和协议； 5、组织制定和实施公司年度经营计划和投资方案，经董事会审核后组织实施，并进行监督； 6、组织制定公司各项管理制度，经批准后实施； 7、提请聘任或解聘公司中层以上人员，批准其他人员的聘任或解聘； 8、参与公司重大的招投标活动，确定职权范围内的供方； 9、审批职权范围内的各项财务支出款项； 10、负责公司投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策 工作； 11、公司法和公司章程规定的其他职权； 12、出席企业重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体、重要客户的良好关系。 工 作 绩效标准 1、公司及项目品牌战略的实施完成情况； 2、销售收入、利润额、开发面积、应收帐款、重要任务完成情况； 3、预算控制、关键人员流失率； 4、领导能力、判断与决策能力、人际影响能力、沟通能力、执行能力、客户服务能力。 岗 位 工 作 关 系 一、内部关系 1、所受监督：接受本公司董事长监督。 2、所施监督：对公司副总经理和各部门工作实施监督； 3、协调关系：与高层管理人员、公司各部门及非常设机构进行协调和沟通。 二、外部关系 与上级各主管部门、政府机构、客户、供方、合作伙伴、金融机构、媒体等的沟通与协调。 工 作 权 限 1、公司日常管理和经营问题的决策权； 2、对公司经营计划的决策权； 3、部门经理及主要技术人员的人事任免权； 4、对公司各项工作的监控权； 5、对公司所有员工奖惩的决定权； 6、对下级之间工作争议的裁决权； 7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的评价考核权； 8、公司预算内的财务审批权； 9、授权范围内合同的审批权。 工作时间 无明显的休息日和工作时间，享受带薪休假日。 工作环境 独立办公室。 任 职 要 求 知 识 及 教育水平要求 大学本科以上学历，企业管理、项目管理、建筑专业，具有丰富的企业管理和房地产从业经验。 技 能 要 求 熟悉常用计算机办公操作系统，并可操作。 工作经验要求 10年以上企业管理经验，8年以上房地产或相关代理公司副总经历。 基本素质要求 身体健康、精力充沛，有较强的责任心、出色的组织协调能力。 （三）副总经理　岗位说明书 岗 位 标 识 信 息 岗位名称 副总经理 隶属部门 岗位编码 CDAC-GG-02 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 分管相关部门经理 工作概述 协助总经理全面负责企业投资项目的规划、房地产项目的开发与经营工作，对房地产能做出准确的分析、预测和定位。 工 作 职 责 与 任 务 参与制订公司年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组 织实施，参与制定公司重大投资、项目开发策略研究和成本控制等决策； 负责公司拟订投资项目的定位研究、业态分布策划； 主持公司各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理； 主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续； 参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作； 指导开展对政府部门的公关工作； 8、对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调； 9、主持公司开发项目前期规划审批、图纸报批、报建手续和后期验收、备案等手续的办理； 10、主持办理施工许可证、市政配套工程手续等施工过程中必要的手续； 11、主持办理预售许可证、门牌登记、案名登记、面积测量备案等销售过程中的手续； 12、提出主管范围内的组织机构及职责调整、人员聘任或解聘、薪酬、考核、奖惩等相关意