框架结构图十个精要.docVIP

施工监理工作的总程序（图一） 工程质量控制的程序（图二） 设计交底及图纸会审监理程序（图三） 测量放线签认程序 施工现场测量控制程序（图四） 不合格 施工组织设计（施工技术方案）监理程序（图五） 提出修改意见 建筑材料、构配件、设备进场质量控制程序（图六） 承包单位 合格 不合格 工程预检、隐检、分项、分部工程签认基本程序（图七） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不合格 　 不合格 单位工程竣工验收程序（图八） 不合格 合 格 　　　　　　　　　　　　　　　　　不合格 合格 质量事故处理程序框图（图九） 　　　不处理 原因不清 工程竣工验收结算的基本程序（图十） 组织项目监理部进行监理准备工作 签订监理合同 审核竣工结算 施工准备阶段的监理 审批《工程动工报审表》 召开第一次工地会议 监理交底会议 施工过程监理 进入保修期监理 移交监理资料 签发《竣工移交证书》 参与竣工验收 组织项目监理部进行监理准备工作 签订监理合同 审批开工申请、下达开工令 工程技术文件报审 施工测量审核 分包单位资质审查 物资进场审查 见证实验室资质审查 工程实施过程的检查验收 分项、分部工程施工 施工试验及见证取样 各分项隐、预检工程检查 分项工程报验 下一道工序施工 分部工程完成后，进行分部工程报验 待所有分部工程都完成，及所属的分项试运转条适合格后 进行单位工程验收 监理出具质量评估报告 竣工移交 进入保修期监理 设计单位按合同向建设单位呈交施工图 建设单位按规定向用图单位分发施工图 熟悉、审查施工图纸并作记录 各专业监理工程师 监理内部会审，并做好记录 总监理工程师主持 建设单位 承包单位 分包单位 分别进行图纸预审，并做好记录 由建设单位或施工单位组织有关单位，共同进行一次或多次设计交底和图纸总会审。交底和会审后，由施工单位写设计交底图纸会审纪要 《设计交底图纸会审纪要》，经施工、设计、建设、监理等单位签字后，由施工单位留存并交建设单位、设计单位、分包单位执行，交监理单位备查 现场施工测量 建筑红线标准桩复测； 水准基点桩引测机高程控制网施测； 坐标控制网（控制导线）的施测； 建筑轴线桩施测； 楼层高程及50线施测； 承包单位 报送测量方案，经批准后进行测量； 填报测量放线报验单，附测量成果报送监理部 承包单位 进行内业审核及外业复侧或校核 监理单位 审核、复侧、校核结果 监理单位 专业监理工程师签认 技术文件申报填报表B2-1 承包单位 初审 各专业监理工程师 监理部会审 总监理工程师主持 提出审批意见 项目监理部 返回承包单位并报业主留存 项目监理部 监督施工组织设计实施 向承包单位询问和落实主要问题 建筑材料进场后，承包单位进行检查合格后，附产品合格证、材质检验单、复试合格证等有关规定资料，并填报《工程物资进场报验表》 建筑构配件进厂后，进行检查合格后，附工厂资质、产品合格证、质保体系等有关规定资料，并填报《工程物资进场报验表》 设备进场后，报送工厂资质、产品说明书、产品合格证、质保体系等有关规定资料，并填报《工程物资进场报验表》 监理工程师批准 需做复试的，见证取样要保证30%以上； 对进场设备进行开箱检验（会同设备安装单位、建设单位），并签认检验记录 对质量资料进行审核，对材料进行检查核定； 对产品是否影响结构的安全、耐久、使用功能、观感效果，以及是否符合设计要求及违反现行法令法规的规定，进行严格的控制 确有必要，经建设单位同意后，会同建设、承包、设计一起对厂家进行考察 材料、构配件使用于指定部位； 设备入库，准备移交安装单位 拒绝验收，承包单位将其清除出场，另行选择 监理工程师签认分项工程 进行分部工程验收，总监主持，专业监理工程师参加。基础及主体结构、幕墙工程验收时，需建设、设计单位参加，并通知质量监督部门 承包单位继续施工，在达到分部工程验收条件时进行自检 自检合格报送： 所属分项工程验收记录 分部工程质量验评记录 分部工程报验申请表 监理