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- 2016-05-05 发布于湖北
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2014/10/21 */n 2014年核心代理商案例大赛 百度营销研究院、中国传媒大学MBA学院 百度认证 推动 ? 影响 创新 ? 变革 营销无界 创新有道 目录 CONTENTS 项目背景 页码 4~6 项目目标 页码 7 项目创意洞察 页码 8~9 项目策划 页码 10~12 项目执行 页码 12~20 项目评估 页码 21~22 结束语 页码 23 2014/12/9 项目背景 BACKGROUND 案例产生的背景 H公司是中国国内专注于男装零售的领导品牌,伴随着服装行业终端需求萎靡、库存压力过大,进而导致营收利润下滑的情况,H公司也在这一浪潮中努力寻找自己的领域及积极发生改变。 与此同时,更大的挑战是,面对国际快时尚服装品牌在国内的大步扩张——H公司如何能在内忧外患的市场中,赢得声量,增强品牌影响力,获得目标消费者的直观认知,从而有效带动产品的销售。 市场环境 行业情况: 男装品牌营业与净利润几乎都出现了下滑,甚至出现巨额亏损。继运动品牌之后,男装行业也步入了 寒冬,近60%的服装类上市公司的业绩下滑。 同一时间,HM、ZARA、优衣库之类的国际快时尚品牌在国内市场迅速扩张,凭借性价比的 产品优势,吸引着年轻的消费群体。 各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。
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