项目管理经验交流—施工准备施工过程祥解.ppt

P* 项目管理经验交流—施工准备、施工过程 22、厨卫间：预留洞的封堵必须分两到三次，注意养护，防水层施工前蓄水没有渗漏后才能进行防水施工。注意保护防水层不得被破坏（外架拆除完毕、铝窗安装完毕后才能施工防水层）不得出现倒泛水。烟道底部防水必须引起高度重视。 P* 项目管理经验交流—施工准备、施工过程 23、外墙：外粉刷前基层处理完前必须自检合格后报公司工程部验收合格后才能进行。注意：灰逢是否饱满、不得有瞎逢、预留洞应分内外侧分别用细石砼封堵、钢丝网张贴是否到位、灰饼的垂直度平整度、线条是否横平竖直、大角和线条一定要挂通线、外立面窗台是否横平竖直、窗台底部是否带出坡度及顶部是否有滴水条、分隔缝是否设置合理、粉刷层厚度、原材料是否合格等。 由Nordri?（ ） 设计提供 11.4 0 11.4 由Nordri?（ ） 设计提供 11.4 0 11.4 由Nordri?（ ） 设计提供 由Nordri?（ ） 设计提供 由Nordri?（ ） 设计提供 由 Nordri?设计提供 项目管理经验交流—施工准备、施工过程 2014.08.06 P* 项目管理经验交流—施工准备、施工过程 一、开工前准备： 1、熟悉图纸（总高度、结构形式、砼最高标号、标准层从哪层开始、深承台标高、开挖深度、有没有人防地下室、有没有塔楼、塔楼顶标高、装饰做法、外墙做法等）、地勘报告（持力层承载力、有没有淤泥层、场地内标高、正负零标高、地下水标高）、合同情况（开工时间、竣工时间、总工期、节点工期、质量安全文明标化要求、付款条件、违约责任、签证范围、承包范围、内部控制成本、工程量清单）、项目周边环境情况（道路、电力、排水、供水、高压线、周边建筑物、红线与市政道路及人行通道间距、地下障碍物、当地居民等）、业主监理处理事务的专业性、及时性、诚信度等。 P* 项目管理经验交流—施工准备、施工过程 2、组建项目班子与劳务队伍进场、编制项目策划书、施工组织总设计、临时设施平立剖图纸（场地内排水、道路标高是关键）、土方开挖及基坑支护方案、基坑降水方案、塔吊基础方案。其中必须注意的：未经策划，严禁搭设临时设施、施工道路及塔吊基础。必须严格按照标准化图集要求实施临设及各种工具。 3、方案（基坑支护、降水、施工组织总设计、土方开挖、模板工程、外脚手架工程、起重吊装、拆除爆破工程、人工挖孔桩、预应力、幕墙安装、钢结构、网架和索膜工程、地下暗挖等）必须提前一个月上报，经审批后才能实施。 P* 项目管理经验交流—施工准备、施工过程 4、前期进场人员生活及办公条件、与业主监理往来函件及联系单的准确性。严格按照要求收集各种资料。经济类收发文要与日常资料收发文分开。做好图纸会审工作。 P* 项目管理经验交流—施工准备、施工过程 5、需专家论证的方案： （1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 （2）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载10KN/m2及以上；集中线荷载15 KN/m及以上。承重支撑体系：用于钢结构及网架安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。 P* 项目管理经验交流—施工准备、施工过程 （3）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100 KN及以上的起重吊装工程。安装高度超过60m以上的起重机械设备的安装与拆卸工程。起重量超过200KN的单机起重吊装工程，两台及以上起重机械的抬吊安装工程。 （4）搭设高度超过24m以上的落脚式钢脚手架工程。架体（每段高度）在15m以上的悬挑式脚手架工程。提升高度60m以上的附着式整体和分片提升脚手架工程。其它用于60m及以上建（物）筑物的各类脚手架工程。 P* 项目管理经验交流—施工准备、施工过程 （5）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。起重量300KN及以上的起重机械设备的安装与拆卸工程；高度200m及以上内爬起重机械设备的拆卸工程。悬挂（挑）的特种设备安装与拆卸工程。其它地下及周围环境复杂的特种设备安装与拆卸工程。跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。地下暗挖工程及顶管工程、水下作业工程。开挖深度超过10m的人工挖（扩）孔桩工程。采用新技术、新工艺、新材料、新设备尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 P* 项目管理经验交流—施工准备、施工过程 二、施工过程： 1、严格按照策