塔河项目部2016年一季度技术总结交流会.docVIP

塔河项目部2016年一季度技术总结交流会 会议纪要 时 间：2016年4月9日 地 点：70805队TP187H井 主 持 人：王得成 参 加 人：陈养龙 张前伟 郭千河 常鹏飞 李子成 衣渊哲 浦 平 王树君 季学军 常东祥 梁海科 赵宽心 郭小合 王林吉 许彦青 何继廷 王书建 李道朴 吴修振 刘海强 韩 涛 孙要红 侯高峰 焦 杰 娄云建 董少华 王太亮 冯双民 周根卫 王晓东 李 烜 会议首先由塔河项目部各施工井队对前期施工情况进行汇报，并对公司和塔河项目部管理提出工作建议；然后公司机关各科室、塔河项目部管理人员和现场组技术人员对塔河项目部所属井队出现的问题进行了技术分析；最后公司副经理、塔河项目部项目经理李建亭提出了塔河项目部下步管理思路，公司副经理陈养龙对下步公司技术管理提出要求。现将会议主要内容纪要如下： 前期施工好的做法 1、二叠系随钻堵漏效果好 针对塔河二叠系容易漏失的特点，采取“钻前封堵、钻中补充、钻后承压”的总体处理思路。二叠系钻进过程中泥浆上加入7-8%细颗粒封堵材料强化随钻封堵，穿二叠系适当降低泥浆密度 ，充分利用起下钻的时机对二叠系进行封堵，钻穿二叠系起钻前对三叠系、二叠系采用15-30%堵漏浆进行暂堵；工程上适当降低排量，控制起下钻速度，下钻分段循环，减小激动压力。 2016年施工的TP187H井等10余口井二叠系钻进未发生井漏，固井质量良好，二叠系堵漏时间分别比设计节约5天以上。 2、现场技术组靠前指挥 ，降低复杂事故时效 项目部技术人员坚持住井指导钻井施工，利用班前班后会对各个施工环节进行技术交底和风险提示，根据施工进度每天给井队下达技术指令，实时监督落实技术措施，根据井下情况及时调整技术措施，确保技术措施的针对性和可行性，开展现场阶段技术总结，及时总结施工经验，安全顺利完成TH12559和TP187H两口盐下井二开中完下套管和三开穿盐以及TP271H、AD3CH等井定向施工。 上部地层尝试MWD+单弯螺杆监控井斜，提速效果明显 先后在TP271H等井使用简易MWD+小弯度螺杆监控井斜，既节约测斜时间，又能实时监控好井身质量，同时减轻上部地层阻卡，提速效果较好，值得推广。 前期施工出现的主要问题 1、部分井PDC钻头选型使用效果不理想 70717队TH12559井一开444.5mm井眼使用3只四川深远DFS1905U、70613队TP186和60813队二开使用江汉KS1653DGR、70805队TP187H井二开使用百施特TS1653等钻头使用效果不好，主要表现为钻头抗研磨性差，单只钻头进尺少，机械钻速低。 2、关键设备老化严重，难以满足钻井提速要求 70805和70613队柴油机动力不足、泥浆泵问题多、维修时间长，高压立管腐蚀严重、管壁薄、高泵压下容易刺漏；70717和70805队盘刹两侧刹车钳进油不同时，刹车块偏磨，重负荷下刹车效果不好，70613队配备的电子刹车司钻操作不方便，需要更换；部分井队固控设备（主要是震动筛）工作效果差，高频震动筛缺乏，不能及时有效清除泥浆中的有害固相，影响泥浆处理效果。 3、对第三方监管不到位 AD3CH井侧钻前四次打水泥塞，其中第二次打塞侧钻成功后由于水泥塞胶结强度低以及定向方指挥失误导致重新回到老井眼，说明项目部和井队技术人员对第三方监控不到位，对固井和定向知识了解不全面，在第三方技术服务过程中不能及时发现并纠正第三方错误的做法。 4、井壁稳定问题突出，现场监管不到位 70613队TP186井二开中完通井至井深4370m处遇阻（层位三叠系哈拉哈塘组），接方钻杆一直划眼至中完井深6222m ，划眼井段长达1852米，先后起下3趟钻，划眼损失时间15天。主要原因是二开钻进过程中钻井液防塌性能控制的不好，失水大，钻井液抗高温防塌性能不能满足三叠系哈拉哈塘、二叠系和志留系柯坪塔格组泥岩段井壁稳定需要；另外现场组钻井液管理人员对措施的执行监管不到位，尽管在三叠系钻进时专门对沥青的使用进行了提示，但是没有真正的落实。从电测结果看，该井井下存在着多处糖葫芦井眼，糖葫芦井眼内掉块无法携带出来也下落不到井底，致使反复划眼。 现场资料不真实，存在造假现象 60813队TH10381、70807队TP274X两口井井控演练时间和录井曲线不符，存在资料造假现象；另外，每日生产汇报中个别井队钻井液主要性能（主要是钻井液失水）和实际不符，出现井下复杂时才说出实际钻井液性能，严重影响公司和项目部技术指导 。 项目部下步管理思路 制度方面： 1、制定塔河项目部管理办法，实行分级管理和责任追究制度，明确分工职责，责任落实到人，坚持“谁主管谁负责”的原则。 2