HSE管理原则简介-详解.ppt

HSE管理原则 HSE管理原则释义 提 纲 HSE管理原则综述 HSE管理原则综述 HSE管理原则综述 HSE管理原则综述 HSE管理原则综述 HSE管理原则综述 提 纲 事关企业长期发展等重大问题的高层战略决策 制定经营目标、重要管理措施等中层战术决策 日常生产经营活动管理措施办法等基层业务决策 员工接受并理解集团公司HSE理念； 员工都必须坚持安全规范，遵守安全制 度，否则将受到严厉的处罚，甚至解雇； 不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为； 贯彻落实反违章禁令的具体体现。 良好的安全表现是企业聘用、员工上岗、承包商入围的必要条件； 全员理解安全的工作是最经济的工作方式； 各级管理人员和操作人员都应强化安全意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。 感知到 感受到 感悟到 提 纲 审核 包括体系内审、管理评审、专项审核等； 审核活动应采取平等交流与沟通的方法； 审核工作应依据相关准则，确定审核内容和目的，规范开展。 （五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 关键词解释 （1）履行管理者职责的具体体现 国家安全生产法 HSE体系标准 要求 管 理 者 参加现场HSE审核 了解HSE管理现状 制定整改控制措施 推动体系持续改进 内涵及意义 （五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 （2）践行有感领导的基本方式 管理者亲自参与HSE审核，体现领导力； 以实际行动落实HSE责任，不仅停留在讲话和文件中； 发现问题并及时改进，推进HSE管理体系规范运行； 带动和引导全体员工积极参与到各项HSE工作中。 （五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 （3）有利于管理者的正确决策 体系内审 专项审核 管理评审 直观了解 深入掌握 管理现状 潜在风险 薄弱环节 改进机会 资源需求 HSE 正确决策 （五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 1、员工 广义上是指企业雇佣的全体人员； 主要是指基层技术人员和岗位操作人员。 2、参与 基层员工应是HSE风险管理的主体； 基层员工也是HSE管理的最直接受益者。 关键词解释 （六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制 （1）HSE管理体系的核心是风险管理 HSE体系管理是一种科学的管理方法； HSE体系管理重点是解决HSE风险问题； 岗位危害识别是风险管理的最基础工作。 内涵及意义 （六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制 （2）HSE风险管理应全员参与 基层技术人员和操作人员都应参与风险管理； 应针对危害因素识别、风险评价、风险控制、 监测、应急等风险管理环节进行动态管理。 （六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制 （3）全员应掌握合理的风险管理工具 全员应理解、运用合理的风险管理工具，如作业 许可、工作前安全分析会，许可票等方式； 岗位员工使用的危害辨识方法和风险管理工具应 科学、有效、简洁、可推广。 （六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制 1、隐患 人的不安全行为 环境和管理缺陷 物的不安全状态 导致 事故隐患 事故发生 造成 关键词解释 （七）事故隐患必须及时整改 2、及时整改 应对事故隐患进行超前诊断或辨识； 采取针对性的措施予以整改或消减； 所有的整改或消减措施必须及时、有效，并进行跟踪、验证，确保达到预期效果。 （七）事故隐患必须及时整改 （1）建立隐患排查治理的长效机制 建立重大危险源的动态监控机制； 建立超前诊断或辨识的事故隐患排查机制； 建立及时整改或消除的事故隐患治理机制。 内涵及意义 （七）事故隐患必须及时整改 （2）提高了企业系统安全的可靠性 提高工艺设备设施、作业场所的安全状态； 增强综合素质和能力，改进员工的行为表现； 确保企业整体系统的一致性和可靠性。 （七）事故隐患必须及时整改 1、事故事件 造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏等结果的意外情况（事故）； 尚未造成伤害、损坏等结果的微小事件、未遂事件。 （八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理 关键词解释 （八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理 2、报告、分析和处理 报告：所有事故事件必须及时报告； 分析：所有事故事件必须调查分析，查找发生原因； 处理：所有事故事件必须有处理结果，所有事故事件都应及时进行总结和共享。 四不放过”。事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。  （八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理 （1）事故事件是改进完善HSE工作的宝贵资源 阿尔法钻井平台事故 油轮重大泄油污染事故 （八）所有事故事件必须及时报告、