1、企业薪酬分配精要.ppt

二、薪酬的内容 作为员工从组织中获取的经济报酬，薪酬具有多样化的内容与形式； 大致可以区分为基本薪酬、直接薪酬、总体薪酬三个层次内容，其中基本薪酬具有基础地位。 由于基本薪酬分配方式的不同，存在着不同薪酬模式的差异，分别适应于不同的情况。 二、薪酬的内容 1、薪酬的范围 劳动报酬 基本薪酬 直接薪酬 总体薪酬 二、薪酬的内容 2、薪酬的构成 工资 奖金 福利 津贴 薪资构成示意图 稳定性 福利 工资 津贴 奖金 差异性 员工薪酬内容 二、薪酬的内容 3、薪酬的模式 计薪单位 付薪依据 薪资项目 薪酬模式 不同薪酬模式适用范围 薪酬支 付依据 以职位 为基础 以能力 为基础 以业绩 为基础 以市场 为基础 主要适 用对象 职能人员 管理人员 操作人员 研发人员 工程技术人员 测试人员 质量监督人员 销售人员 其他业绩容 易度量的人员 可替代性强的 操作类人员 企业特殊人才 战略伙伴人员 具体表 现形式 基础工资 （职位、职务工资） 基础工资（技 能工资、能力 工资） 佣金制 绩效工资 奖金 市场工资 谈判工资 二、薪酬的内容 4、薪酬的发展 市场谈判 工作激励 效益分享 创新回报 案例： 谈判 工资 三、薪酬的管理 为了公平合理地支付员工薪酬，必须进行有计划的薪酬管理； 包括薪酬水平、薪酬构成、薪酬差异、薪酬变动等方面的管理工作。 薪酬管理的任务，是在预算约束下帮助员工更好地实现劳动价值，促进企业的可持续发展。 薪酬管理原则 Externally competitive 外部竞争力 Internally equitable 内部公平性 Cost Affordable Appropriate 成本承受力及合理性 Understandable 员工及公司的认同性 Efficient to administer 便于操作 三、薪酬的管理 1、薪酬水平管理 薪酬水平的刻画 薪酬水平的比较 薪酬水平的测算 薪酬水平的优化 案例 胖东来的薪酬水平 我问大连大商总经理年薪多少钱，他说28万，一年最高收入不到50万。我就说你猜胖东来店长年薪多少？100万！再看看其他人，副总、总监级别——50～80万；处长，生鲜处、百货处、采购处等——30～50万；课长，管5～20个人——10～30万，换一句话说，胖东来有几十个拿着像大连大商总经理工资一样的人在操心。 你知道胖东来保安和打扫卫生的女工一个月工资多少钱吗？2200元，三险一金。这个工资在上海估计是毛毛雨，在河南可是不得了。河南打扫卫生女工工资普遍在600～800元，最高档小区保卫月薪1100元，工作12小时。一个女工两年前拿到2000块钱，她心里会怎么想，她一定想，我要好好干，千万别把工作丢了。 三、薪酬的管理 2、薪酬构成管理 薪酬构成的含义 薪酬构成的功能 薪酬构成的设计 薪酬构成的选择 薪酬内容 competitive in the market to attract, retain and motivate 保持市场竞争力从而吸引、保留、激励员工 Compensation薪酬 Fixed Salary 固定工资 Variable Pay 浮动工资 Short Term incentive 短期激励奖金 Sales Incentive 销售奖金 Performance bonus 绩效奖金 Benefits 福利 Social Insurance 社会保险 Housing Fund 住房公积金 Supl. Housing Fund 补充住房基金 Sports allowance 运动补贴 Leave holiday 休假 LifeMedical Insurance人寿和医疗保险 Overseas Travel Insurance 境外旅行保险 Transportation 交通 Meal allowance 饭补 Others - welfare, rewarding 其他... Base Salary 基本工资 13 Months Salary 年底双薪 Overtime Payment加班工资 Travel Allowance 出差补贴 Stock Option 股票期权 三、薪酬的管理 3、薪酬差异管理 薪酬差异的意义 薪酬差异的依据 薪酬差异的幅度 薪酬差异的优化 薪酬差异的设定 a b c = Mid-Point Progression 中值变化 a1 - a2 = Range S